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コーチングを導入する企業様に伝えたいこと
最近、コーチングを導入する企業が増えてきましたね。
 
以前にもお話したことがありますが、
 
コーチングを導入した企業の社長さん方が口をそろえて言うことが
 
「部下に機能しません」ということ。
 
 
 
コーチング導入企業がコーチングをうまく機能させることができない理由。
 
それは、使い方が間違っているからです。
 
(え?)
 
コーチングスキルを使って
 
相手を自分の思う通りにしようとしていませんか?
 
(ギクッ。)
 
そのオーラ、部下に伝わっていますよ。
 
(チーン。)
 
 
 
何度もお話していますが、大切なのはあなたのアウトカムです。
 
コーチングスキルを部下とのコミュニケーションに使うことで
 
何を達成させたいのですか?
 
 
 
稼ぐ社長さん方には、
 
あなたのアウトカムに加えて、
 
相手のアウトカムも意識して欲しいですね。
 
 
 
相手は、この仕事を受けることによって、
 
何を得たいのか?
 
 
 
お互いのアウトカムを達成させるために、
 
コーチングスキルをきちんと生かし、
 
部下との人間関係構築に役立ててください。
 
そして、お互いにちゃんとステージを上げてください。