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コーチング | 第一人者を目指すことの重要性

会社において、創業者もいれば、事業継承された方もいるでしょう。

私のコーチングセッションをご受講いただいた経営者の方にも 色んな立場の方がいらっしゃいます。

では、創業者と事業継承者では何が違うのか?

 

もちろん、その会社の第一人者であるのか、

それとも、引き継いで存続させるという任務があるのかなど 違いは明確ですよね。

でも、私が言いたい事はそこではありません。

 

創業者であろうが、事業継承者であろうが、

あなたはその会社の経営者として、何の「第一人者」なのかという事です。

 

あなたという存在がその会社において経営者になっているという事実は、

初めてのことであり、これから築くものもまったく新しいものです。

 

例え、あなたが事業継承者で、 先代と同じ施策をしたとしても、

あなたが行う施策と先代が行った施策では それぞれの影響や効果が生まれるのです。

 

良くも悪くも、何をやってもあなた色になります。

だとしたら、何の「第一人者」になるのですか?

 

ここに価値が生まれるのです。

あなたという存在が生み出せるものはたくさんあり、

可能性も無限です。

 

これを受け取ったうえで、

あなたらしい「第一人者」を目指してくださいね。