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『成功の鍵「自分軸目線」とは?』~経営者のマインドセットの秘密 Vol.179~

エグゼクティブ コーチング トレーナーの
秋山 ジョー 賢司です。


「目線シリーズ」の最終回。
第四の目線「自分軸目線」です。


「自分軸目線」を使えているか?否か?では
ビジネスの結果が「全く」違ってきます。

しっかりと抑えてくださいね。



今週のテーマ:
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成功の鍵 「自分軸目線」とは?
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「自分軸目線」とは、あなたがビジネスを通
して「どんな世界を創り出したいか?」とい
うコア・ビジョンからの視点です。


ちょっと難しいですか?

「プロサッカーの試合」に例えて考えてみま
しょう。


あなたが『プレイヤー』で、そこから見える
映像は、何目線ですか?


「自分目線」です。


『相手選手』が目の前に立った時、その人が
見ている映像をイメージし、対応するのは?


「相手目線」ですね。


フィールド全体の選手の動きを見て、コント
ロールしている『監督』が見ている映像は?


これは、「コンサルティング目線」です。


それでは、いよいよ今回のテーマ!

「自分軸目線」とは、どこからの目線でしょ
うか?
メルマガ読者の皆さんなら、お分かりですよね。


『オーナー』からの目線。
これが第四の目線「自分軸目線」なのです。


この「試合」を通して…
・チームに、何をもたらしたいのか?
・それが、どれくらいできているのか?


これが「自分軸目線」です。

経営者は、ついコンサルティング目線で物事
を考えすぎてしまう傾向がありますが、

【稼ぐ社長】は、常に「自分軸目線」を基準
に、物事の判断をしています。

Q 何のために組織を作ったのか?

Q 組織・ビジネスを通して、
 どんな世界を作りたいのか?

Q 今は、それがどれくらい機能しているのか?


「自分軸目線」は、あなたのビジネスに圧倒
的な結果をもたらすきっかけとなるでしょう。

【経営者のマインドセットの秘密】


「自分軸目線」を使い、
コア・ビジョンを具現化する!



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今週のJOE語録。
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あなたの可能性を広げないで、
 誰かの可能性を広げる?

 ふっ…無理な話だね。

         by Joe
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部下の可能性を広げたい、と言うけれど、
あなたは、自分の可能性を広げることが
できていますか?

自らの可能性を広げている経営者だからこそ
相手の可能性も広げられる。