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『経営者マインドの分かれ道』~経営者のマインドセットの秘密 Vol.313~

エグゼクティブ メンタル トレーナーの
秋山 ジョー 賢司です。

7月20日(火)開催のアカデミアでは、
「決断力を高める~すべてを自分事として捉える~」
というテーマでお伝えします!

お申込みサイトは作成次第ご連絡しますので、
ぜひご予定頂けたらと思います!


■■ 今週のテーマ━━━━━━━━━■■■
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経営者マインドの分かれ道
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経営者マインドでいる人と、そうでない人。

その違いは、[意識をどこに向けているか]
にあります。


まず考えてみてほしいのは、

「力を入れる」



「力を出す」

この、言葉の違いです。

どちらも「力を発揮する」という意味で使い
ますが、エネルギーのベクトルが違うのが分
かりますか?

「力を入れる」は、内向きな感じ。

拳を握りしめると内側(自分)にエネルギー
が伝わって、外側(自分以外)への影響は少
ないですよね。

対して、「力を出す」は、外向きな感じ。

自分から外側にベクトルが向いて、エネルギ
ーが解放されます。

では、外側は外側でも、どこにそのベクトル
を向けるのか?

次の5つを段階的に意識してみてください。

1)自分のため

2)相手のため

3)チームのため

4)組織のため

5)組織の目的のため

最初は「目の前の相手のために頑張る」とか
、「チームのために力を出す」でも良い。

しかし、最終的なマインドセットとしては、
「組織の目的のため」にコミットする。

それでこそ[経営者マインド]なのです。

もうすぐ、高校野球界は甲子園の季節。

選手たちはよく「チームに貢献する」と言い
ますが、

「甲子園に出場する」という組織の目的があ
るのとないのとで、結果は大きく違うと思い
ます。


意識をどこに向けるのか?

それが、経営者マインドの分かれ道です。


【経営者のマインドセットの秘密】
組織の目的にコミットするなら
力を「出す」ことに意識を向ける。



■■ 今週のJOE語録━━━━━━━━■■■
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変化を求めるなら、
新たなチャレンジをしなさい。

進化を求めるなら、
新たなマインドを持ちなさい。

          by Joe

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変化とは、
できないことができるようになること。

進化とは、
あなたの世界観が拡大すること。


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