「コーチングって怪しい・・・」

なぜこのようなイメージがあるのでしょうか。

かくいう私も、実はコーチになる前は、そう思っていた一人です。

いや、コーチになった今でも、若干怪しいよなぁと思う節はあります。笑

今日は、怪しいと捉えられてしまう理由について、一つの観点でお話します。

端的にいうと、ズバリ「実態が見えない」からではないでしょうか。

たとえば、手品。

明らかに、存在したものが消えた。

逆もしかり。無かったものが現れた。

たとえば、マーケティングプランの実行。

問い合わせが増加した。

アナリティクスの数値が向上した。

どれも視覚などで認識できます。

明確に、見えます。

しかし、コーチングでは、プロセスもアウトプットが　“明確に、見えない”　のです。

でも、考えてみてください。

経営者というのは、目に見えないものを現実化する人ではないでしょうか。

社員も、顧客も誰も見えてなかった。

それを形に変えて、モノや市場を創り上げてしまう。

あなたは、目に見えないものを信じますか？