以前、コーチングの基礎的な話をしたことがありました。
その続きをご紹介しますね。
まず復習から。
コーチングとは、教科書的に言うと、
人の話をよく聞き、質問を投げかけ、相手に気づきを与える。
そして、行動計画を立てさせ、
行動を促進させます。
簡単に言うと、行動の促進ですね。
これは、うまくやれば、部下に有効ですね。
行動の促進を達成させれば、
その時のお仕事では上手くいきますし、
行動パターンがよくなる。
結果、社長さんたちが四六時中気にかけなくても
彼らなりにオーダーに答えてくれるようになります。
これは、社長さん自身のコアビジョンを加速させるために
とっても有効であると思います！
ちなみに、私がやってることは、コーチングではありません。
相手の目標達成や自己実現です。
私は素敵な経営者の方々に、ビジネスで圧倒的に勝ってほしい。
だから、私は猛烈に皆さんを鍛えます。
これが、私のスタイルです！
ジョー
