エグゼクティブ メンタル トレーナーの
秋山 ジョー 賢司です。

リモートワークはメリットの多い働き方とし
て注目を浴びていましたが、一方でデメリッ
トがあるのも事実です。

前回に引き続き、この問題について一緒に考
えていきましょう！


■■ 今週のテーマ━━━━━━━━━■■■
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チームがチームであるために
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マスクは、表情を隠してしまいます。

そのため相手の顔色を読みにくくなりました。

マスクは、相手が感じている違和感も隠して
しまっています。


Zoomも同じ。

不満や意見を言い出せず、何か違和感を感じ
ていたとしても、画面を終了するまで隠せば
済む。

「ちゃんとやってる感、出せたな」
「本音がバレなくて済んだよ」

そう思っている部下がいても、見えません。


オフィスにいれば、そうはいきませんよね？

会議が終わって、デスクに戻った時など、
不満があれば、表情や態度や言葉に出てしま
うものなのです。


違和感は、出さなくていい。
違和感を、出せない。

どちらの言い方もできますが、合理的に物事
が進んでいく一方で、今、〈違和感をキャッ
チしづらい世の中〉になっています。


それで、いいのでしょうか？


これからの時代、課題を解決する時には、
課題そのものをどう発見していくかが大切で
す。

「チーム力を強化しましょう」

そんな課題があったとしたら

・どうやったらチーム力がアップするのか？

ではなくて

・今、このチームにおける課題は何なのか？

こっちを探っていくことが重要。

リアルな現場なら、〈違和感〉こそが課題を
探るきっかけになるのに、今はそれが失われ
いるのです。

だとしたら？

チームがチームである必要、あります？

必要、なくなっている気がしますよね？


そんなの、ダメでしょう。


では、私たちはこれから、どうやってチーム
力を上げていけばいいのでしょうか？

大きな課題となっていくのは

・どうやって相手の違和感をキャッチするか
・自分の違和感をどうやって相手に伝えるか

この２点だと思います。


【経営者のマインドセットの秘密】

違和感が出せないチームは、チームじゃない。



■■ 今週のJOE語録━━━━━━━━■■■
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人にかっこつけるな。
　　　自分にかっこつけろ。

　　　　　　　by Joe

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「かっこいい」は、人それぞれ。

他人に対してかっこつけようとすると、どの
人のかっこいいに基準を合わせていいかわか
らなくなる…。

自分の「かっこいい」は、自分でわかる。
だから、自分のかっこよさに基準をおく。

そこを目指しているのか？さぼっているのか？
自分でわかる。

だからこそ、かっこいい。


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