エグゼクティブ メンタル トレーナーの
秋山 ジョー 賢司です。

7月20日（火）開催のアカデミアでは、
「決断力を高める～すべてを自分事として捉える～」
というテーマでお伝えします！

お申込みサイトは作成次第ご連絡しますので、
ぜひご予定頂けたらと思います！


■■ 今週のテーマ━━━━━━━━━■■■
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経営者マインドの分かれ道
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経営者マインドでいる人と、そうでない人。

その違いは、［意識をどこに向けているか］
にあります。


まず考えてみてほしいのは、

「力を入れる」

と

「力を出す」

この、言葉の違いです。

どちらも「力を発揮する」という意味で使い
ますが、エネルギーのベクトルが違うのが分
かりますか？

「力を入れる」は、内向きな感じ。

拳を握りしめると内側（自分）にエネルギー
が伝わって、外側（自分以外）への影響は少
ないですよね。

対して、「力を出す」は、外向きな感じ。

自分から外側にベクトルが向いて、エネルギ
ーが解放されます。

では、外側は外側でも、どこにそのベクトル
を向けるのか？

次の5つを段階的に意識してみてください。

１）自分のため
↓
２）相手のため
↓
３）チームのため
↓
４）組織のため
↓
５）組織の目的のため

最初は「目の前の相手のために頑張る」とか
、「チームのために力を出す」でも良い。

しかし、最終的なマインドセットとしては、
「組織の目的のため」にコミットする。

それでこそ［経営者マインド］なのです。

もうすぐ、高校野球界は甲子園の季節。

選手たちはよく「チームに貢献する」と言い
ますが、

「甲子園に出場する」という組織の目的があ
るのとないのとで、結果は大きく違うと思い
ます。


意識をどこに向けるのか？

それが、経営者マインドの分かれ道です。


【経営者のマインドセットの秘密】
組織の目的にコミットするなら
力を「出す」ことに意識を向ける。



■■ 今週のJOE語録━━━━━━━━■■■
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変化を求めるなら、
新たなチャレンジをしなさい。

進化を求めるなら、
新たなマインドを持ちなさい。

　　 　　　　　　　by Joe

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変化とは、
できないことができるようになること。

進化とは、
あなたの世界観が拡大すること。


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