エグゼクティブ メンタル トレーナーの
秋山 ジョー 賢司です。

来週、9月28日（火）18：00～
「マインドセットセミナー＠zoom」を特別
開催します。

会社の成長スピードが遅れ、望む結果を得ら
れないのはどうしてか？

多くの原因が、社長自身のマインドにあると
言われています。

常にやるべき事を、誰よりも努力して行動し
ているのに、平行線をたどっている。

もしかしたら、ご自分の中にその答えがある
かもしれません。

○抜けられない何かしらの課題を抱えている
○現状を突破し、次元の違うステージにいき
たい、でもなぜかうまくいかない
そんな方は、ぜひご参加ください！

★詳細はこちら
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■■ 今週のテーマ━━━━━━━━━■■■
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
前進するために
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タフな経営者のマインドで、
困難なことに挑もうとするとき。

まず、すべきことは
ステイトを上げること。

前回は、ステイトのコントロール方法を4つ
紹介しました。

▽「困難」に挑む方法▽
https://em-tr840.com/L298782/c584/4591

この中から、自分と相性が良さそうな方法を
選び、ステイトを上げていけば良いと思いま
す。

どれを選ぶかということより大切なのは、ス
テイトを落とさずに〈前進〉すること。

そこがブレなければ、どのアプローチを使っ
てもいいのです。


ただし、個人の性格や置かれているステイト
によっては、逆効果になることもあります。

例えば、
〈スーパーサイヤ人〉に向いている人が
〈スモールステップ〉を使うと
逆に苦しいと思います。

本当は猛烈に突き進むタイプの人なので、
曲がり角に到達する度に、次の拷問を待つよ
うな怖さを感じるでしょうね。

そんな逆効果に陥らないため、
また、どのアプローチにしようか迷うときは
〈熱望度〉に目を向けてみましょう。

つまり、すべきこと、やりたいことに対して
自分はどれだけその達成を熱望しているか？

目的、目標に〈コミット〉はしているけど
〈熱望〉はどれくらいなのか？？


目的、目標の全体像を見る経営者の場合、
熱望度は大きいはずなので
〈スーパーサイヤ人〉や〈未来目線〉が使い
やすいと思います。

一方、上司がいる人の場合は、
目先のタスクをクリアしていく役割から
〈スモールステップ〉が合うでしょう。

ただし、経営者でも、いきなりステートを最
高レベルに上げるのが「しんどい」と感じる
ときは〈スモールステップ〉を使っていいの
です。

私も、両方を使い分けていますよ。


もう一度言います。
大切なのは、どれを選ぶかということより
ステイトを落とさず〈前進〉することです。


【経営者のマインドセットの秘密】
困難に向かって前進するために
ステイトを上げよう。


■■ 今週のJOE語録━━━━━━━━■■■
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

あなたの見方が、
　　　　あなたの味方。

　　　　　　　by Joe

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社員をどう見ていますか？
顧客をどう見ていますか？

あなたの「見方」で
相手は、あなたの「味方」になります。

そしてもう一つ。

あなたは、
あなたをどのように見ていますか？


■最新回のポッドキャスト━━━━━━■■■

秋山ジョー賢司の『経営者のマインドサプリ』
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第323回「質問：父親として自分の価値観を押し付けてしまう・・・」


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