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『1年の計は1月にあり』~経営者のマインドセットの秘密 Vol.338~

エグゼクティブ・コーチの
秋山ジョー賢司です。

2021年も、残すところあと3日ですね。

節目というのは、一旦立ち止まることで
「3つ」を確認するための時間だと思います。

今いる場所。
これから向かう先。
そして、どんな自分でそこに向かいたいのか?

そんな確認ができる年末年始をお過ごしくだ
さい。

そして、今週のテーマも、新年を気持ち新た
に迎えるべく参考にしてみてくださいね。


■■ 今週のテーマ━━━━━━━━━■■■
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1年の計は1月にあり
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仕事の時間は、オン。
仕事をしていな時間は、オフ。

オンとオフの概念は、
何となく、そんな風に分けがちですよね。

けれど、そもそも「仕事かそうでないか」で
オンとオフを切り離せるでしょうか?!


私は、こう考えています。

・オンの時間=仕事の時間
(すべきことをする時間)

・オフの時間=自分の時間
(セルフマネジメントできる時間)

そして、

「自分の時間(オフ)を使って
 どう仕事(オン)に機能させるか」

・・・ということも頭に入れ、
オンとオフを完全に切り離しません。


さて、こんな話をしたのには、理由がありま
す。

新年を迎えると、1年の目標を立てますよね。

「リセットして新しい自分になりたい!」
「何か新しいことを始めよう!」

・・・その意気込みはいいのですが、

それって、「オフ(休み)の時間を有効に活
用しよう」と思っているだけではないでしょ
うか…?!

目標設定をするなら、アウトカムベースで。

まず、どんな自分になりたいかを設定し、そ
のために何を行っていくのか、計画まで考え
てほしいのです。


「さようなら」という言葉の語源にもなった
「左様ならば」という日本語があります。

これは、「そうであるならば」という意味。

2022年の目標は○○です。
そうであるならば○○をしていく。

と、目標設定も「左様ならば」の発想で!


「一年の計は元旦にあり」と言いますが、
私は1月いっぱいかけて、しっかりと目標と
計画を立てても良いと思っています。

そして、計画を立てるのが苦手な人は完璧に
やろうとしないことです。

最大の目的は、
去年より今年の自分を動かしていくこと。

そのために重要なのは、オフの時間をオンに
機能させることなのです。


新年のメルマガは、1カ月をたっぷり使って
目標設定のコツをお届けしていきます。

来年もどうぞご愛読ください!


【経営者のマインドセットの秘密】
オフの時間とは、
セルフマネジメントできる時間である。


■■ 今週のJOE語録━━━━━━━━■■■
====================

あなたの見方が、
    あなたの味方。

       by Joe

====================

社員をどう見ていますか?
顧客をどう見ていますか?

あなたの「見方」で
相手は、あなたの「味方」になります。

そしてもう一つ。

あなたは、
あなたをどのように見ていますか?


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