エグゼクティブ・コーチの
秋山ジョー賢司です。
2022年も、残すところあと3日ですね。
年末年始はどの様に過ごす予定ですか?
「終わりは始まり」という様に、
本当は、物事には終わりも始まりもないのか
もしれません。
<だからこそ>、一旦区切りを作り、立ち止
まり、これから向かう先を再確認する時間が
必要なのでしょう。
自分の今いる場所とこれから向かう場所。
それを確認する大切な時間。
どうぞ素敵な時間をお過ごしください。
それでは、今週のメルマガスタートです。
■■ 今週のテーマ━━━━━━━━━■■■
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アウトカム設定の方法(2)
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前回に続きまして、
▼アウトカム設定の方法(1)▼
https://joe-akiyama.com/cst_mailmag/mailmag_389/
アウトカム設定における6つのファクターを
学んでいきます。
factor2)具体的
Q:それは「どこで」欲しいのだろう?
この問いでは、あなたが〈変化を起こす場所〉
を具体的に特定します。
次の3つの「場所」のうち、どこに変化を起
こしたいのか選択してください。
(1)自分の内側
(2)事実(事象)
(3)相手の行動・相手の内側
factor3)証拠
Q:それを手に入れたことを
私はどうやって分かるだろう?
例えば「堂々とプレゼンをしたい」なら、
「落ち着いた表情で話していること」とか。
「売上で前年を超えたい」なら、それを示す
「データや資料」がゴールに到達した証拠に
なります。
この問いでは、脳に対してゴール(終わり)
を明確に伝えます。
factor4)全体的
4つ目のファクターには問いが2つあります。
Q:このアウトカムは
他の誰に影響を与えるだろうか?
↓
まず、アウトカムを達成したその先に起きて
もらいたいことを想像します。
Q:このアウトカムを達成する時に、
私は何を手放す / 受け入れることに
なるだろう?
↓
そして、アウトカムの達成と引き換えに「受
け入れること」や「手放すこと」もあるはず
なので、それも想像してみる。
それも含めて“全体的”な覚悟が必要なのです。
factor5)主体的
このファクターにも問いが2つあり、2つの
視点から〈アクションプラン〉を立てます。
Q:それを手に入れるために
私が直接できることは何だろうか?
↓
まず「自分が直接できること」を考えます。
Q:その一方で、そのことについて誰かに
助けてもらうところはどこだろうか?
↓
次に「他人にお願いすること」も考えて、
自分のコントロール範囲を整理します。
factor6)メタ価値
Q:このアウトカムに向かって進むことは、
私にとって本当は
どんな意味があるんだろう?
最後の問いは、自分にとって、設定したアウ
トカムが「本当に価値あるものか」を確認す
るためのものです。
できれば、ぜひfactor 1~6の答えを表にし
て書き出してみてください。
するとそこには目的、目標、ステイト、覚悟、
アクションプラン、思い・願い、方向性…
それらが全て含まれていますから!
ここまでくると、あなたのステイトはどんど
ん変わってきますよ。
そしてもしブレそうになった時は、またここ
に戻って来れば良いのです。
【経営者のマインドセットの秘密】
アウトカム設定は「技術」。
少しずつレベルアップすればそれでOK。
■■ 今週のJOE語録━━━━━━━━■■■
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怖い と 危ない は違う。
by Joe
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怖いことは、避けなくていい。
危ないことは、避けるべき。
ビジネスにおいて、
怖いことを避けようとするから、
判断を間違える。
怖いことは、怖いと感じるだけ。
大丈夫だから。
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