エグゼクティブ・コーチの
秋山ジョー賢司です。

本日、18時からは定例セミナー（アカデミア）
の開催です。
https://innerdiving.com/academia/

「社員に主体性を持ってほしい…」
「自分で考えて動いてほしい…」

だからこそ、主体性を引き出すために色々と
実践しているのに、現実は変わらない・・・

では、どうすればいいのでしょうか？

その答えは「目標設定」にあります。

正しいポイントを押さえ、丁寧に設定するこ
とが、大きな鍵です。

今月のアカデミア（セミナー）では
・主体性を引き出す「目標設定の技術」
・主体性を高める3要素
・期待を伝えるには？

など、新しい視点と具体的な方法をお伝えし
ていきます！

これからの時代のリーダー像を一緒に探って
いきましょう。ぜひご参加ください。
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第116回アカデミア
【部下の力を最大限に引き出す技術
主体性を育てるために今、必要なこととは？】

▼定例セミナー〈アカデミア〉
日時：9/18（水）18:00-19:30 @zoom

▼詳細・お申し込みはこちら
https://innerdiving.com/academia/
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■■ 今週のテーマ━━━━━━━━━■■■
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チーム力を強化する！フィードバックの極意
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前回のメルマガで伝えたフィードバック（FB）
のスキルは、皆さんにしっかりとマスターし
てほしい。

けれど、FBには問題点もあると思うんです。

例えば、FBは〈明確さ〉が重要とお伝えしま
したが、一方で、今後のビジネスでは「言葉
にできない違和感」がすごく重要になると思
うのです。

部下から「これで行こうと思うのですが、ど
う思いますか？」と相談された時、
（上手く言えないけど、なんとなく違うと思う…）
という感覚、ありますよね？！

FBでは、そういう大事な感覚を否定してしま
う問題をはらんでいるのです。

それから、
経験者しかFBできなくなるのも問題。

営業出身の社長が、製造担当者にFBしようと
しても「分かっていない人には言う資格がな
いだろう」となってしまいます。

あとは、「FBなんて不要です。放っておいて
ください」という相手にはどうしたらいいのか？

…と、いくつかの問題点があるうえで、最近、
私なりに「チーム力が強化される真のフィー
ドバックとは何だろう？」と考えています。

そして、求められるのは
〈チームのアウトカムのためにFBする〉とい
うスタンスなのではないかと。

相手を評価するのが目的ではない。
うまくいく方法をアドバイスするのが目的で
ない。

それも含まれていますが、

あくまでもチームのアウトカムのために伝え
るべきことを伝える。
感じたことを率直に伝える。

それが、私の責任。

こう考えるのが、仲間（チーム）に一歩踏み
込む〈覚悟〉だと思うんです。

では、そのようなFBができる環境をつくるに
は、どうしたら良いのでしょうか？

１）チームのアウトカムを常に共有していく
「私たちは〇〇に向かっていくんですよ！」
↓
２）普段から相手に関心を寄せる
「最近どうなの？」「何が大変？」
↓
３）FBするより、してもらう
「私にフィードバックしてもらえるかな？」
↓
４）相手にフィードバックする

これを意識してくださいね。

あと一歩踏み込む。
その覚悟と責任が、問われています。


【経営者のマインドセットの秘密】
チーム力が強化される真のFBとは
チームのアウトカムのためのFB

■■ 今週のJOE語録━━━━━━━━■■■
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自分を選べ。
　　　　　　　by Joe

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今までどんな「自分を」選んできたのだろう
か？

この先どんな「自分を」選ぶのだろうか？

自分で選ぶんじゃない。

自分を選ぶんだ。

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