エグゼクティブ メンタル トレーナーの
秋山 ジョー 賢司です。

明日、18日（木）開催の定例セミナーは、
【問題発見の時代～何者として「経営課題」に向き合うのか～】
というテーマにてお伝えします！

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変化の激しい時代、あいまいな社会・・・
「あなたにとって最も向き合わなければなら
　ない問題は何でしょうか？」

その問題は、あなたが何者かによって異なり
ます。そして、その問題がどこにあるかの捉
え方によって、あなたが何者かを知ることが
できます。

今回は、あなたにとっての問題発見、また課
題設定の方法も合わせてお伝えしていきます。
経営者のみならず、全ての方にお聴きいただ
きたい内容です。ぜひご参加ください！

お申し込みはこちらから
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■■ 今週のテーマ━━━━━━━━━■■■
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向き合うべき課題とは
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ある、悩める経営者の話です。

この方は、
・人事評価制度がないから社員に目標がない
＝〈仕組み〉の課題
・自分は２代目経営者で、先代と違って信頼
　されていない
＝〈関係性〉の課題

という、２つの課題を抱えています。

課題というものを、１個、１個を見ていくと、

「これなら向き合えそうだ！」と感じるか、
「これに向き合うのは嫌だな・・・」と感じ
るか、どちらかです。

そして面白いことに、人は、自分が向き合い
やすいものに向き合おうとする傾向がありま
す。

仕組みをつくるのが得意な人は、仕組みの方
を。

関係性を築くのが得意な人は、関係性の方を。

得意な方から向き合いがちです。


・・・と、いうことは？

「嫌だ」と思う課題こそ、向き合わなければ
ならない課題なのです。


では、
人はなぜ、苦手なことに向き合うのが「嫌」
なのでしょうか？

パッと、答えが見つからないからです。

逆に、答えがパッと出てくるものは、答えの
ある時代のやり方。

今は？
先の見えない時代、答えのない時代ですね。


課題を解決することは、新しい自分をつくる
こと。

そのためには、自分のパターンを壊さなけれ
ばならない。

それには、時間がかかるし、方法もわからな
い。

けれど、〈向き合う〉のです。

嫌でも、新しい自分を、自分で、つくり出さ
なければならない。


あるいは、「嫌」だと感じるのは、無意識ベ
ースで「やるべきことが限りなく出てくるか
ら見たくない」という気持ちもあるのだと思
います。

そんな自分を突破して、世の中を知り、先に
進むか。

あるいは、視座を上げ、別の課題を見せてく
れる誰か＝参謀（ブレーン）をつけるのも、
ひとつの手かもしれませんね。


【経営者のマインドセットの秘密】
向き合いたくないと感じる課題こそ、
本当に向き合うべき課題である。



■■ 今週のJOE語録━━━━━━━━■■■
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あなたの可能性を広げないで、
誰かの可能性を広げる？

ふっ…無理な話だね。

　　　　　　　　　by Joe

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部下の可能性を広げたい、と言うけれど

あなたは、自分の可能性を広げることが
できていますか？

自らの可能性を広げている経営者
だからこそ相手の可能性も広げられる。


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