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『ありたい姿 vs 求められる姿』~経営者のマインドセットの秘密 Vol.309~


エグゼクティブ メンタル トレーナーの
秋山 ジョー 賢司です。


6/23(水)開催のアカデミアのテーマは、
【ビジネスマインドが奮い立つ「自分軸」の作り方】。

価値観が多様化している個の時代。

「自分軸」はより重要であり、
組織の中においてもこの「自分軸」は必要な
ものなのです。

そして、自分軸が明確になっている人とそう
でない人とではビジネスの結果に圧倒的な差
が生まれます。

自分の可能性を最大限に生かした「自分軸」
の作り方はもちろん、実例なども紹介しなが
らお伝えします!
ぜひご参加ください。

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■■ 今週のテーマ━━━━━━━━━■■■
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ありたい姿 vs 求められる姿
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自分の〈ありたい姿〉と、
周囲から〈求められる姿〉。

2つには、時としてズレが生じます。

「自分は△△がしたいのに、
 皆は▽▽を求めてくるんだよな……」

この不一致があるために、私たちは都度、
葛藤します。

「分かってもらえない」と感じたり、
「期待に応えられない」と歯痒かったり。

しかし、

うねりの時代は、〈ありたい姿〉と〈求めら
れる姿〉を統合する必要があります。
なぜなら、求められる姿を嫌々やっても成果
は出ません。ありたい姿だけで走ってもそれ
は個人主義になってしまいます。

シチュエーション全体を俯瞰してみて、
「この役割を担うのは、私しかいない!」と
思える部分を見つけ、そしてその役割に対し
て、自分のありたい姿で遂行していくのです。


〈ありたい姿〉と〈求められる姿〉を統合す
る。この話を、私はよく”饅頭”に例えてみま
す。

饅頭は、中心にある【餡子】と
それを包む【皮】からできているので、

・餡子=ありたい姿
(自分の世界観・エネルギー)
・皮=求められる姿
(役割 / ロール)

と捉えます。

あなたが経営者だとしたら、周囲から求めら
れているのは、企業の代表という【役割】で
すよね?

社員を牽引しなければならないという【役割
】に関しては、本意でも、不本意でも、やり
切るのです。

ただ、その時にちゃんと【自分の価値観・エ
ネルギー】を発揮して邁進する。

饅頭の皮の中に、餡子があるように、〈あり
たい姿〉と〈求められる姿〉を統合している
状態。
それを【自分軸】と言うのです。

言い換えるなら、
・自分らしさを使って、求められている役割
 を遂行する。
・自己のエネルギーを爆発させて、社会・チ
 ームの課題を解決する。


そもそも、自分の能力を100%発揮するとい
うことは、どういうことでしょう?

自己満足のためですか?

いえ、

自分の能力を100%発揮するということは、
「あなたの価値観・エネルギーを社会に対し
ての価値に変換するため。」

ここが、重要です!


【経営者のマインドセットの秘密】

ありたい姿と求められる役割を統合する。
それがブレない自分軸になる。



■■ 今週のJOE語録━━━━━━━━■■■
====================

魅了したいのか?
                好かれたいのか?

           by Joe

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顧客を魅了しているのか?
部下を魅了しているのか?
上司を魅了しているのか?

ビジネスの鉄則は、相手を魅了すること。

いつの間にか
「好かれたい」になっていないだろうか?


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