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『自分ごととして捉える範囲』~経営者のマインドセットの秘密 Vol.314~

エグゼクティブ メンタル トレーナーの
秋山 ジョー 賢司です。

7月20日(火)開催のアカデミアは、
『決断力を高める~「意思決定」のメカニズムを教えます!~』
というテーマにてお伝えします。
>>> https://em-tr840.com/L298782/c584/3481

この変革の時代、私たちが今まで経験したこ
とのない重大な決断を迫られる機会が多くな
っていきます。

つまり、「意思決定」のメカニズムを正しく
認識し、今までの意思決定パターンを変えて
いかなければならないのです。

今回は、「決断力」を高めるため、そして
意思決定のメカニズムについて徹底的にお伝
えしますので、ぜひ、ご参加ください!

お申し込みはこちら
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■■ 今週のテーマ━━━━━━━━━■■■
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自分ごととして捉える範囲
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前回、経営者マインドでいるために意識して
ほしい、5つの段階に触れました。

1)自分のため

2)相手のため

3)チームのため

4)組織のため

5)組織の目的のため

例えば、大企業などの大きな組織に所属して
いる場合。

若手の間は、いきなり「組織の目的のため」
にコミットしようとしても、難しいかもしれ
ません。

組織の掲げる企業理念は、とても抽象度が高
かったりしますからね。

[自分ごととして捉える範囲]は、最初は自
分で決めていいと思います。

それは自分が今立っている場所、視座によっ
て違ってくるでしょう。

ただし、組織の目的を「意識」はしてくださ
い。

そうでなければ、好きなことをやっているだ
けになってしまいます。


では、自分ごとの範囲をまず「自分のため」
にした場合、次に挙げるうち、志としてはど
れを持つべきだと思いますか?


A 「社会課題を解決したい!」
B 「上のポジションを目指したい!」
C 「給料を稼ぎたい!」


答えは、「全部」です。

どんな志もウェルカムです。

というのも、最初の目標がどんなものでも、
いずれあるタイミングで皆、壁にぶつかる時
がやってきます。

壁にぶつかると、絶対に、腹立たしいはず。

立ち止まりたい…でも次に行きたい!!

その壁を乗り越える時こそ、

自分ごとの範囲を広げる時なのです。


【経営者のマインドセットの秘密】
壁にぶつかったら、成長のタイミング。
自分ごとの範囲を広げていこう。



■■ 今週のJOE語録━━━━━━━━■■■
====================

言葉を選ぶより
 まなざしを選べ。
    
          by Joe

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まなざしとは相手に浴びせるビームのこと。

あなたは、自分のビームを使い、相手に影響
を与えることができます。
・「感謝」ビーム
・「一緒にやろうぜ!」ビーム
・「嫉妬」ビーム
・「ムカつく!」ビーム

あなたは、その人にどんなビームを浴びせた
いですか?


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