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『自己変容のプロセス【能力依存タイプ】編』~経営者のマインドセットの秘密 Vol.228~

エグゼクティブ メンタル トレーナーの
秋山 ジョー 賢司です。


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■■ 今週のテーマ━━━━━━━━━■■■

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自己変容のプロセス【能力依存タイプ】編
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「できないこと」を「できるようにして」
次のステイトに進みたい。

そう思っているなら、
できないこと → できるようになる
この工程に、あるワンクッションを入れてみ
てください。

そのワンクッションとは、
一回、<自分を否定する>こと。

つまり、
「自分に対する思い込みを疑ってみる」とい
うことです。

ただし、思い込みのタイプには2種類ありま
す。

一つは【能力依存タイプ】。
「自分ならできる!能力があるから!」と思
い込んでいる人。

もう一つは【自己否定タイプ】。
「自分はムリ!ダメだから!」と思い込んで
いる人。


どちらにしても、次のステイトに進むために
は一回、<自分を否定する>ことを入れてみ
て下さい。


そして、それぞれのタイプに、自己変容する
ための効果的なステップがあります。

まずは、【能力依存タイプ】の人。

■ステップ1
できるはずだと思っていたのに、できなかっ
たことを書き出す。
(例)
・部下をまとめられると思っていたのに言う
 ことを聞かない
・業績を上げられるはずなのに上がらない

■ステップ2
書き出した事実を認める。
(「私って、この程度なんだな!」と受け入
れる)

■ステップ3
事実を検証した結果、「運がいい」と受け取
る。
(なぜそうなっているのか?失敗したことも、
人と出会ったことも、全て「運が良かった」
からだと受け取る)

■ステップ4
目標をつくり、実現の方法を考える。
(何をしたいのか?何をしなければならない
のか?目標のために能力を上げたり、人を巻
き込んだりしていく)


種明かしをすると、
このステップを踏むことで「能力」の意味付
けが変わってしまうのです。

否定する前は、自分の優秀さを証明する
<自己承認>のための「能力」でした。

それを一旦「能力がない」と認めることで、
<自己承認>のためではなく、
<自己実現>のための「能力」へと変わるの
です。


【自己否定タイプ】の人の効果的なステップ
については、次回お話ししますね。


【経営者のマインドセットの秘密】

能力は、自己承認のためではなく、
自己実現のために使う。


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今週のJOE語録。
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自分を選べ。
       by Joe

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今までどんな「自分を」選んできたのだろう
か?

この先どんな「自分を」選ぶのだろうか?

自分で選ぶんじゃない。

自分を選ぶんだ。