エグゼクティブ コーチング トレーナーの

秋山 ジョー 賢司です。

2017年も、あと10日ほどとなりました！
さて、今回はこんな質問をしてみたいと思い
ます。

『2017年は経営者として、どんな1年でした
か？』

この質問に対し、みなさんはどんな「切り口
」で自分を振り返りますか？

【稼ぐ社長】が行っている
「1年を振り返る方法」をお伝えします。

今週のテーマ：
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稼ぐ社長の「1年を振り返る方法」
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次の「5つの切り口」に沿って、1年前と今
を比較してみてください。
紙に書き出すといいでしょう。

1つ目は『環境』の変化
・売上、利益、現預金はどう変化したか？
・人材の確保はどう変化したか？
・新しく出会った人は誰か？
（良い／悪いではなく事実ベースで捉えるこ
と）

2つ目は『行動』の変化
・新しく始めた行動は何か？
・不要なのでやめた行動は何か？
・行動のスピードはどう変化したのか？
・私の言動はどう変化したのか？
（※言動も行動の一部です）

3つ目は『能力』の変化
・顧客や部下を魅了する力はアップしたか？
・結果に対する捉え方はどう変化したか？
（結果に感情が左右される／されない）
・オーダー力は上がったか？
（部下がオーダーを受け取る／拒否する）

ここから少し質問が深くなります。

4つ目は『価値観』
・この1年で大切にしてきた自分の価値観は
何か？
（例：この1年は「挑戦」を大切にした）
・大切にできなかった価値観は何か？
（例：「おおらか」を大切にしたかったが、
できなかった）

そして、5つ目は
『コア・ビジョン』と『コア・ミッション』

・この1年で私はコア・ビジョンにどれくら
い近づいただろうか？
・この1年で私はコア・ミッションをどれく
らいやり遂げただろうか？
・この1年で私はどれくらいなりたい自分に
なっただろうか？

この5つの切り口に沿って、2017年を振り返
ってみて下さい。

この質問に答える事で、
あなたのマインドが深化します。

【経営者のマインド・セットの秘密】

稼ぐ社長は
5つの切り口で、1年を振り返る。

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今週のJOE語録
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変化を求めるなら、
　新たなチャレンジをしなさい。

進化を求めるなら、
　新たなマインドを持ちなさい。

　　 　　　　　　　by Joe

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変化とは、できないことができるようになる
こと。
進化とは、あなたの世界観が拡大すること。