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『稼ぐ社長の「1年間を振り返る方法』~経営者のマインドセットの秘密 Vol.128~

エグゼクティブ コーチング トレーナーの

秋山 ジョー 賢司です。

2017年も、あと10日ほどとなりました!
さて、今回はこんな質問をしてみたいと思い
ます。


『2017年は経営者として、どんな1年でした
か?』


この質問に対し、みなさんはどんな「切り口
」で自分を振り返りますか?

【稼ぐ社長】が行っている
「1年を振り返る方法」をお伝えします。


今週のテーマ:
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稼ぐ社長の「1年を振り返る方法」
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次の「5つの切り口」に沿って、1年前と今
を比較してみてください。
紙に書き出すといいでしょう。


1つ目は『環境』の変化
・売上、利益、現預金はどう変化したか?
・人材の確保はどう変化したか?
・新しく出会った人は誰か?
(良い/悪いではなく事実ベースで捉えるこ
と)


2つ目は『行動』の変化
・新しく始めた行動は何か?
・不要なのでやめた行動は何か?
・行動のスピードはどう変化したのか?
・私の言動はどう変化したのか?
(※言動も行動の一部です)


3つ目は『能力』の変化
・顧客や部下を魅了する力はアップしたか?
・結果に対する捉え方はどう変化したか?
(結果に感情が左右される/されない)
・オーダー力は上がったか?
(部下がオーダーを受け取る/拒否する)


ここから少し質問が深くなります。


4つ目は『価値観』
・この1年で大切にしてきた自分の価値観は
何か?
(例:この1年は「挑戦」を大切にした)
・大切にできなかった価値観は何か?
(例:「おおらか」を大切にしたかったが、
できなかった)


そして、5つ目は
『コア・ビジョン』と『コア・ミッション』

・この1年で私はコア・ビジョンにどれくら
い近づいただろうか?
・この1年で私はコア・ミッションをどれく
らいやり遂げただろうか?
・この1年で私はどれくらいなりたい自分に
なっただろうか?


この5つの切り口に沿って、2017年を振り返
ってみて下さい。

この質問に答える事で、
あなたのマインドが深化します。


【経営者のマインド・セットの秘密】

稼ぐ社長は
5つの切り口で、1年を振り返る。

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今週のJOE語録
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変化を求めるなら、
 新たなチャレンジをしなさい。

進化を求めるなら、
 新たなマインドを持ちなさい。

          by Joe

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変化とは、できないことができるようになる
こと。
進化とは、あなたの世界観が拡大すること。