エグゼクティブ コーチング トレーナーの
秋山 ジョー 賢司です。


ビジネスをしていく中で、壁（問題・課題）
が次々に現れてくる…。

そんな経験をした経営者の方も多いと思いま
す。

その壁を突破する！というのも一つのアプロ
ーチ方法ですが、別の方法もあります。

今日は、【稼ぐ社長】が行っているビジネス
の壁の突破方法をお伝えします。



今週のテーマ：
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壁を突破していくためには？
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【稼ぐ社長】は「目の前の問題や課題が壁に
見えるのは思い込みである。だから、自分の
思い込みを取り替えれば目の前の壁は消える
。」と捉えています。

そう、壁を消すのです。

思い込みとは、あなたの「前提」から作られ
ます。自分がどんな前提を持ってその状況を
捉えているのか？それを見抜き、書き換えて
みましょう。

例えば、部下に対して「なんで、私の部下は
こんなこともできないんだ！」と思ったとし
ます。

この場合、どんな前提を持っているのか分か
りますか？

例えば
（これ位のことは、誰でもできて当然。）
もしくは、
（彼ならこれ位当然できる。）
といったところでしょうか。

しかし、実際のところは、「部下はできてい
ない」。

「あなたの前提」と実際の結果にギャップが
あるので怒りを感じる。これが、あなたが
「壁」と感じている正体です。

ここで、自分の前提を入れ替えてみましょう。

・私にはできても、彼にはできないかもしれ
ない。
・私は彼の能力を把握しきれていないかも。

という前提に変えるのです。

すると、
「彼は、どこが出来ないのだろう？」
「彼には時期尚早だったのだろうか？」
「何をサポートすればできるだろう？」
と対応策が見えてきます。


前提を捉えることは、最初は難しく感じるか
もしれません。が、コツはあります。

あなたが作った思考（思い込み）の「土台と
なっている考え」を見つけ出すのです。


では、ここで前提を見抜く練習問題をやって
みましょう。
次のセリフの中からどんな前提が隠れている
でしょうか？

問題：なぜうちの会社は、社員がすぐ辞めて
しまうのだろう？

答えはいくつかあります。
例えば
・いい会社なら社員は辞めないはずだ。
・社員が辞める会社は魅力的でない。
・我が社は、適切な社員を採用できている。

いかがですか？「前提」を捉えられましたか？
そして、この前提を見て何を感じますか？


目の前に壁が現れた時、自分のその思考には、
どんな前提が隠れているか？それを見つけ
出してください。

前提を捉えることで、解決策が拡がっていき
ます。


【経営者のマインドセットの秘密】

その思考の前提を捉え、書き換えることで
壁を消す。



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今週のJOE語録
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自分を選べ。
　　　　　　　by Joe

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今までどんな「自分を」選んできたのだろうか？

この先どんな「自分を」選ぶのだろうか？

自分で選ぶんじゃない。

自分を選ぶんだ。