エグゼクティブ コーチング トレーナーの
秋山 ジョー 賢司です。

組織がバラバラな気がします。スタッフの気
持ちを一つにして、一体感を作るために、
どう接すれば良いのでしょうか？

という相談を経営者の方から受けました。

さて、あなたならどう答えますか？

今週のテーマ：
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社員の気持ちを一つにする？
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組織における「一体感」とは何でしょう？

ここで多くの経営者は、
・社員が同じ気持ちになっていたら。
・社員の心が一つにまとまっていたら。
と考えます。

『社員の気持ちを一つに』
その考えには、大きな落とし穴があります。

なぜ、あなたは社員気持ちを一つにしたいの
ですか？

それは、あなたが
・争いを見なくて済む。
・社員を動かしやすい。
から社員の気持ちを一つにしたいと考えるの
です。

それは、強い経営者のマインドではありませ
ん。

いいですか。

組織における一体感を作りたい、そのアウト
カムは何ですか？
『仕事へのパフォーマンスの向上』ですよね。

仕事へのパフォーマンスの向上のアウトカム
は、『利益の確保』です。

利益を確保のアウトカムは、
『あなたのコア・ビジョンの具現化』です。

常にそこに立ち返るようにして下さい。

スタッフの気持ちが一つになっているか、ど
うかよりも社員一人一人が組織のゴールに向
けて高いパフォーマンスを出せているかどう
か？が重要なのです。

あなたがリーダーとしてすべきことは、「社
員の気持ちを一つにすること」ではありませ
ん。

社員一人一人が、組織のゴールに力強く向か
っていけるために、その人の「仕事を通して
得たいもの」をしっかりと見抜くことです。

ある人は、安定収入でしょう。
ある人は、能力アップでしょう。
ある人は、転職するための人脈作りかもしれ
ません。

転職のため…

たとえそうであったとしても、その人のアウ
トカムに寄り添うのです。

なぜならそれが、その人のあなたの会社で働
く意義なのですから。

そして、スタッフ、一人一人のアウトカムを
引き出して、その上でこう伝えて下さい。

『あなたが得たいものを得るために、
・この会社を使いない。
・このゴールを達成させなさい』と。

社員一人一人が、自分の目標のために、会社
の目標を達成しようとしている。
その状態では、社員は同じ方向を向き、互い
に助け合うことでしょう。

そして、その時に作り出される雰囲気を
「一体感」と言うのです。

会社という場所を、
会社の仕事を、
その人のアウトカムを達成させるリソースとし
て活用するように仕向けて下さい。

それがあなたのすべきことです。

【経営者のマインドセットの秘密】

社員の「気持ちを一つ」にしようとしない。
個々のアウトカムに寄り添う。

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今週のJOE語録。
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自分の行動に、
自分が勇気付けられた時。

　　　　それを、自尊心という。

　　　　　　　　　by　Joe

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確かに、あなたの行動は、誰かを勇気付ける
だろう。

しかし、気づくべきだ。
あなたの行動は、あなたを勇気付けているこ
とに。