エグゼクティブ メンタル トレーナーの
秋山 ジョー 賢司です。


■勉強会のご案内━━━━━━━━━━■■■

私の主宰する勉強会「INNER DIVING アカデミア」。
11月のテーマは『「強み」の発掘で、時代を切り開く！』です。

これからの時代を生き抜くためには、
個の「強み」の本質を理解し、
活かす必要があります。

得意なこと・好きなこと＝強み

このような認識では本当の「強み」を発掘し、
最大化することはできません。

個の「強み」を活かすことで、
チームや組織で補完関係をつくり、
組織での「強み」も最大化します。

今回は、私の経営者向けプログラムの一部の
メソッドも公開します。
ぜひ、楽しみにしていてくださいね♪


★詳細・お申し込みはこちら
＞＞＞http://jujube-ex.jp/Ldr719/12401

日時：11月13日（水）18：00-20：00
場所：東京堂書店6階（神保町）



■■ 今週のテーマ━━━━━━━━━■■■

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リスクマネジメントの基本
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今回のメルマガでは、
スキューバダイビングのインストラクターで
もあった私が考える、「リスクマネジメント
の基本」についてお伝えしたいと思います。


とはいっても、格段、新しいことをお伝えす
る訳ではありません。

むしろ、私のメルマガ読者の方であれば、
しばしば耳にする＜あの言葉＞です。


それは、
「危ないと怖いは違う」（JOE語録）。

これは、私が沖縄でダイビングインストラク
ターをしていた時に私自身に。
そして、スタッフに常に言い聞かせていた言
葉でした。


「怖い」には、対処するな。
「危ない」に、対処しろ！


「怖い」のでどうにかしたい！という気持ち
はわかりますが、それは身体の内側で起きて
いる感情。

現実ではないので、具体的な行動で対処する
ことはできません。


むしろ恐怖を避けようとして動くと、判断ミ
スに繋がります。

恐怖を感じているステイトで正しい判断など
できません。


「危ない」に対応するとは、身体の外で起き
ている「事象」に対して手立てを考え、実行
するということです。


ですから、リスクマネジメントの基本は、

・それは「怖い」という感情なのか？
・現状として「危険」が迫っているのか？

という仕分けをして、対応していくことなの
です。


いつもお伝えしていますが、この考え方は経
営でも同じ。

・売り上げが落ちた。
・頼りにしていたスタッフが辞めた。
・法律が変わった。

外的要因として様々なことが起きます。

それが自分にとって不都合なこともあるでし
ょう。

そんな時こそ、
「危ないと怖いは違う！」

この言葉を思い出して、
恐怖を拭い去るために、やたら動くのではな
く、対応すべきことを見極めてしっかりと行
動すれば道は開かれます。


これが、時代のうねりの中、
前進し続ける経営者のマインドなのです。


【経営者のマインドセットの秘密】

リスクマネジメントの基本は、
＜危ないと怖いを見極める＞こと。

（追記）
これは、これからの時代に重要な判断基準と
なるので、家族や大切な人とも共有してみて
下さい。



■■ 今週のJOE語録━━━━━━━━■■■

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「もっとモチベーションをあげよう！！」
ってキミは言うけど、
キミの言っているのテンションだぜ。

　　　　　　　by Joe

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モチベーションとテンションは違います。
モチベーションは上がったり下がったり
するものではありません。

モチベーションとは、自分を突き動かす
エネルギーなのです。