エグゼクティブ メンタル トレーナーの
秋山 ジョー 賢司です。


来月、9月24日（木）18：00～20：00
経営者のための「マインドセットセミナー＠zoom」
を特別開催します。

・解決できない課題の多くが社長自身のマイ
　ンドにあった？
・次のステップに進むための社長が持つべき
　マインドセットとは？
・事業承継において、先代から受け継ぐもの
　と、切り捨てるものの見極めとは？

本セミナーでは、そのために必要なあなただ
けの「独自性」を抽出する方法を伝授します。

経営者なら、一度は受講してみることをおス
スメします。特に２代目、３代目社長は、大
きな学びがあるはずです！
ご参加お待ちしております！

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■■ 今週のテーマ━━━━━━━━━■■■

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「すべき」時代の到来
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コア・ミッションをさらに語る前に、

今の時代、
「○○をしたい」から
「○○をすべきだ」へ

ポジティブな意味で、そろそろ、思考を変え
なければならない時代だと思います。


なぜかというと、

「○○したい」と思っても、この混沌とする
時代の中では、先行きが見えにくいからです。

それよりも、「○○すべき」と考えてみる。

「顧客が成功するために私は何をすべき？」
「社会が前進するために僕は何をすべき？」

〈すべき〉だという言葉を使うと、自然に、
腹の底から力が入る感覚がするはず。


そして、この〈すべき〉と思えることこそ、
自分の〈コア・ミッション〉なのです。


コア・ミッションには、２つの要素が入って
いることが重要です。

１つ目は、
・相手に対するあなたの関わり方
（どう関わるのか？）

２つ目は、
・相手の変化への約束
（どんな変化を起こしたいか？）

例えば、
「自分がチャレンジしていく姿を示すことで、
　相手の可能性を開いていく」

など…、

相手にどう関わり、その結果どんな変化を起
こしたいか？
そこにコミットしていくイメージです。

ビジネスといえども、それは人に変化を起こ
すことですよね？

相手がクライアントでも、部下でも、あなた
がその人に関わったことで、何らかの変化を
起こしたい。

逆に変化が起きなかったら、それはビジネス
とは呼べず、関わる意味がありません。


つまり、ミッションにもアウトカムが含まれ
ているということなのです。

ミッションとビジョンは、両輪があって加速
するものですが、特に今の時代、ミッション
を明確に持っていた方がパワーが入ると思い
ます。

「ビジョンがない」と悩んでいる経営者も、
ミッションを実行し続けていれば、その先に
自ずとビジョン（目指す方向性）が見えてき
ます。


〈すべき〉の時代が、到来しました。


【経営者のマインドセットの秘密】

「○○をしたい」の思考を
「○○をすべきだ」へチェンジしよう。


■■ 今週のJOE語録━━━━━━━━■■■

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

あなたの見方が、
　　　　あなたの味方。

　　　　　　　by Joe

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社員をどう見ていますか？
顧客をどう見ていますか？

あなたの「見方」で
相手は、あなたの「味方」になります。

そしてもう一つ。

あなたは、
あなたをどのように見ていますか？



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