エグゼクティブ メンタル トレーナーの
秋山 ジョー 賢司です。

12月のアカデミアは、
「ストーリーテリングの技術
～自分を焚きつけて、人を惹きつける方法～」
というテーマにてお伝えします。
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ストーリーテリングというと、多くの方がマ
ーケティング手法だと認識されていると思い
ますが、私は、「自分自身のため」に使って
ほしいと思っています。

これは、「過去や未来をストーリーとして捉
えよう」という話ではありません。
経営やビジネスの現場はもちろん、年末の振
り返りとしても活用できるパワフルなスキル
ですので、ぜひ身に付けてください。

zoom開催となります。お気軽にご参加ください！
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■■ 今週のテーマ━━━━━━━━━■■■
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自分を焚きつけるために
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「社長に就任してから今までを振り返ってみ
　ると、どうでしたか？」

経営者の方とセッションをする時、私は皆さ
んにそう尋ねます。

すると、色んな答えが返ってきます。

「まだまだ思うようにできていません」
「なぜあの時、頑張れなかったんだろう？」
「もっと○○すればよかった」

ほとんどの方が、自分を認めていません。

「どうしてですか？」

今度はそう尋ねてみます。

そして話を聞いてみると、それぞれが、ハー
ドな局面で決断をしたり、様々な物事に挑戦
したりしているんです。

確かに、ミスや失敗をしたという気持ちは理
解できます。

ただし、

どうしてその決断をしたのか？
どうして挑戦したのか？

結果が失敗に終わったとしても、一つひとつ
に理由があるはずなのです。

その背景にある〈シチュエーション〉をきち
んと観察してみて欲しいと、いつも感じてい
ます。


ビジネスにおいて、〈ストーリーテリング〉
を使うことの大切さが広まっていますね。

就職活動中の学生さんたちも、使っているよ
うです。

世間で言われているストーリーテリングは、
マーケティングに使ったりするものですが、

私は、ストーリーテリングを、“自分自身の
ため”に使ってほしいと思っています。


マーケティングにストーリーテリングを使う
のは、なぜでしょう？

それは、【人を惹きつけるため】。

自分自身にストーリーテリングを使うのは、
なぜでしょう？

それは、【自分を焚きつけるため】。

自分を奮い立たせていくために、ストーリー
テリングを取り入れてみる。

（そのポイントは、ありますか？）

もちろん！

それは次回、お話していきますね。


【経営者のマインドセットの秘密】
ストーリーテリングは
自分を焚きつけるために使う。


■■ 今週のJOE語録━━━━━━━━■■■
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魅了したいのか？
                好かれたいのか？

           by　Joe

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顧客を魅了しているのか？
部下を魅了しているのか？
上司を魅了しているのか？

ビジネスの鉄則は、相手を魅了すること。

いつの間にか
「好かれたい」になっていないだろうか？


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