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『正しく自己否定する2つの前提』~経営者のマインドセットの秘密 Vol.287~

エグゼクティブ メンタル トレーナーの
秋山 ジョー 賢司です。

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試された方からたくさんのご感想をいただき
とても嬉しいです!

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■■ 今週のテーマ━━━━━━━━━■■■
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正しく自己否定をする2つの前提
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経営者としての〈行動や思考や言動〉が、部
下との関係性やビジネスそのものに悪い影響
を及ぼしているとして。

それを良い方向へ転じたいのなら、
〈自己否定〉をしましょう。


自己否定にやり方があるとすれば、2つの前
提を持っておくことです。


【前提1】
・自分にはまだ使ってない能力がある前提

これは、自分のことを振り返り、修正してい
ける能力のこと。

例えば、事業やプロジェクトのフィードバッ
クの場で、他のメンバーから

「あそこはもっと上手くやれたよね?」

と、言われた時、

〈自分にはまだ使ってない能力がある前提〉
でいると、どう思えるでしょうか?

「確かに。自分には悪かった部分を変えてい
ける能力があるから、次は別の方法でやって
みよう!」と、前に進めるのです。


【前提2】
・私の何かが影響を与えている前提

そもそも経営者やリーダーは、ポジション的
にパワーがあるので、影響を与えていく立場。

だから、何かが上手くいってないとしたら、
自分の行動や思考や言動が、それに影響を与
えている可能性があるということです。

〈私の何かが影響を与えている前提〉を持っ
ておき、「自分の何がそうさせたのだろう?」
と、問いかけをしなければなりません。


どちらの前提にも言えるのは、自分の〈存在〉
という意味での自己否定をしてはダメだとい
うことです。

存在まで否定してしまうと、「俺はダメだ…」
というネガティブ思考になってしまいますか
らね。

なのになぜ、人は存在を否定しがちなのかと
いうと、自己の中の〈存在〉と〈行動〉を分
けていないからなのです。

私は、〈自己〉を次の2つに分けています。

・自己 = 自分の存在そのもの
・自我 = 自分の行動、思考、言動

感覚的に言うと、

・自己(存在) = お腹
・自我(行動、思考、言動) = 頭

…というイメージ。

私も、自分のことを否定してしまう時があり
ます。

その時は、「脳のジャッジメントが悪かった
だけで、お腹の部分では否定していない」と
いう感覚をずっと持っています。

そういう感覚を入れておくと、存在否定をせ
ずに、自己否定ができますよ。


【経営者のマインドセットの秘密】
自己(存在)はお腹、自我(行動、思考、言動)は頭。
自我は否定しても、存在は否定しないで。



■■ 今週のJOE語録━━━━━━━━■■■
====================

世の中に、“正しい答え”などない。

それを承知で、
“自分たちの正解”を決めていく。

           by Joe

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正解を外(他者、社会)に求めると
混乱します。

「自分たちにとっての正解」を決めて
進んでいく。

それが、新しい時代の生き方なのです。



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