エグゼクティブ・コーチの
秋山ジョー賢司です。

私のポッドキャストにもゲスト出演頂いた
白川正芳さんが、セミナーを開催します。

経営者にとって「出口戦略」を考えることは
最重要課題。
でも、そこに向き合えないのが現状です。
なぜでしょうか？

そこには避けては通れないあなたの課題が隠
れているからです。

いつもお伝えしている通り、怖いと危ないは
違います。
今の経営に集中し、未来の「危ない」に対応
するために、出口戦略を策定する。
それがあなたのマインドを強くすることに繋
がります。

出口戦略としてのM&Aを学ぶきっかけとして、
ぜひこの機会をお見逃しなく！

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それでは、メルマガスタートです。


■■ 今週のテーマ━━━━━━━━━■■■
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才能への無自覚が引き起こすこと
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人には、子どもの頃からの資質や経験によっ
て作られた、固有のプログラムが備わってい
ます。

そして誰もが、そのプログラムを使って無意
識に才能を発揮しています。

ところが〈無意識〉なので、自分の才能を自
覚していない場合、問題を引き起こす可能性
も潜んでいるんです。

どういう問題が起こるかというと？

●パターン１「再現性・発展性がない」

自分の才能に自覚がないと、何かが上手くい
った場合、その成功要因が分かりません。

ビジネスに成功しても。

「運が良かったんです」
「周囲の人に恵まれたんです」

…と言うにとどまり、いざ次のフェーズに入
る時、成功を再現できないのです。

だとしたら、ビジネスを発展できませんね。

あるいは、才能を誤って自覚しているため、
成功要因についても誤解してしまう…という
ケースもあります。

自分の才能は「コミュ力が高いこと」だと思
っていても？

深く掘り下げてみると、実は「洞察力が高い
」から、成功できたのかもしれません。


●パターン２「才能の誤用に気づけない」

例えば、「相手の気持ちが良く分かる」とい
う才能をもっている経営者がいるとします。

気持ちを察するのが得意なので、顧客への対
応力があり、それが強みです。

しかし、社員の気持ちにも敏感すぎて、才能
が弱みにもなってしまいました。

社員がキツそうな姿を見ると、その感覚を受
け取り、「仕事を頼めない」「注意ができな
い」という事態に陥ってしまうから。

「その結果、業績が落ちている」ということ
に気づけないのです。

もしくは、自分の才能で無意識に相手を傷つ
けている経営者も多いです。

自分には簡単に思えることが、相手にはレベ
ルの高いことだったりします。

それに気づけないと社員がついて来れず、最
悪、辞めてしまう可能性もあるでしょう。


こうした問題を誘発しないためにも、自分の
本当の才能を自覚することが大切なのです。


【経営者のマインドセットの秘密】
自分の才能を正しく自覚すると、
問題の発生を未然に防げる。


■■ 今週のJOE語録━━━━━━━━■■■
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自分の行動に、
自分が勇気付けられた時。

　　　　それを、自尊心という。

　　　　　　　　　by　Joe

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確かに、あなたの行動は、誰かを勇気付ける
だろう。

しかし、気づくべきだ。
あなたの行動は、あなたを勇気付けているこ
とに。

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