エグゼクティブ・コーチの
秋山ジョー賢司です。

デューデリジェンスという言葉をご存知でし
ょうか？

最近は、経営の現場では改めて、M&Aが果敢
に行われているのを実感します。

実際に、私の顧客の周りでも、買収側（バイ
サイド）の経営者が増えています。

そんなご時世に合わせて、沢山のセミナーや
コンテンツが溢れていますが、買う側と売る
側のそれぞれの立場に立ち切って発信されて
いる情報が、あまりに少なすぎます。

ちなみに、冒頭にお伝えしたデューデリジェ
ンスとは、

1）事前開示資料の真実性
2）簿外債務や偶発債務の発見
3）Ｍ＆Ａ後の事業シナジーの検証

これらのために買い手企業が実施するものです。

あっ、難しそう…私には関係ないかも…
と思われた方もご安心ください！

今回は、お仲間の税務・財務のプロ大久保先
生が登壇され、一見難しそうな内容を分かり
やすく、面白く、楽しくお伝えしてください
ます！

まだ受講したことがない方は、是非ご参加く
ださい。

詳細はこちら
＞＞https://jmap-ma.com/news/post6046/


■■ 今週のテーマ━━━━━━━━━■■■
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
コーチングには限界がある？！
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今、〈コーチング〉というものがかなり注目
されています。

経営者の方々、さらにはビジネスパーソンの
皆さんまでが、自らの意思でコーチングを受
けるようになりました。

本などを参考に、セルフコーチングをしてい
る人も多いです。

では、コーチングを受ける目的とは？

１）自己分析
　　自分の強みや、やりたいことを知るため

２）キャリア設計
　　将来的にどうやって
　　キャリアアップをすべきか見極めるため

３）マネジメント
　　部下やチームの育成など
　　マネジメントの立場になり
　　まずは自分が変わるため

主に、この３つが挙げられます。

だとすると、コーチングが流行っている背景
が透けて見えてきますね！

私が思うに、まず、
「日本の現在と未来を考えて、自己の能力を
最大化する必要がある」のだと思います。

少し穿った見方をすると「不安の真っ只中に
あり、何とか生き残りたい」という気持ちも
強いのではないでしょうか？

先の見えない時代ですから…ね。

それから「今のツラい時代から脱却したい。
何か楽しいことを見つけたい！」という心境
も働いているかもしれません。

このメルマガを読んでくれている皆さんもコ
ーチングに興味をお持ちで、いろいろな思い
を抱えていると思います。

動機が何にせよ、良し悪しはありません。

ただし、正しく使うために、コーチングの
〈本質〉は知っておいてほしいのです。

なぜならば、コーチングには「限界」がある
からです。

コーチングを上手く使えない人は、コーチン
グに依存してしまっている人。

逆に上手く使いこなせている人は、コーチン
グの限界を知っている人なのです。

…というわけで、来週はコーチングへの理解
を深めていきます！

一緒にイメージを捉えていきましょう！！


【経営者のマインドセットの秘密】
コーチングを使うなら
まずはその本質を知ること


■■ 今週のJOE語録━━━━━━━━■■■
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私は、完璧だ。なんでもできる。

失敗もできるし、
落ち込むこともできる。

そして、

立ち直ることさえできる。

どうだ参ったか。

           　　　　　by Joe

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完璧＝なんでもできると訳すなら、

失敗くらい　できないと。
落ち込むのも　できないと。

完璧ではありませんね。



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