エグゼクティブ・コーチの
秋山ジョー賢司です。
11月のアカデミアは、
【五感をフル活用!アウトカム設定のための「思考整理術」
~本当に欲しいものがわかっているようでわからない~】
というテーマでお伝えします。
アウトカム設定を行うプロセスの中で、必ず
問われる質問があります。
「それを通して、何が欲しいですか?」
「それを通して、何を得たいですか?」
お金、稼げる能力、統率できるリーダーシップ…
どれも欲しいものな気がするけど、結局よく
分からない…
このように、思考停止してしまうのです。
結果として、アウトカム設定をしても上手く
活かしきれません。
そこで、今回は「自分が本当に欲しいものが
分からない」という課題を解決するために、
アウトカム設定の質を上げるための
「思考整理術」についてお伝えします。
どんなテーマにおいても、「徹底的な整理」
を行ったうえで「アウトカム設定」をするこ
とが、考えるべきプロセスです。
自身の思考が整理されると驚くほどにアウト
カム=本当に欲しいものが浮き彫りになって
きます。
当日は学ぶだけではなく、実際にワークもや
っていきます。ぜひご参加ください。
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■■ 今週のテーマ━━━━━━━━━■■■
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思考停止からの脱却
====================
部下に、こう言われた経験はありませんか?
「言われたことはやっているつもりです」
「これ、私がやるんですか?!」
「(起きた問題に対して)どうします?」
つまり、主体的でない部下の発言。
もし言われた経験があるなら、その時、あな
たは何を思いましたか?
「どうして主体的になれないんだろう?」
「どうして自ら改善策を考えないのか?」
と、思いますよね?
そして、どうしたら主体的になるのか考え、
「あなたはどうしたい?」という問いをぶつ
けてみます。
それでもさらに、部下はこう返してきます。
「人が足りないので人を入れて下さい!」
「〇〇さんのやる気がないので部長が注意し
て下さい」
と、他人任せの解決方法を言ったり
「急に聞かれても特にありません」
と、キッパリ言い切ったり。
ガッカリするし、怒りも込み上げてくるし、
悲しいし、残念だし。
そんな感情とともに、あなたの思考は停止し
てしまいます。
「え? どうしたらいいの?!」の状態。
まずお伝えしたいのは、「皆さんがそう思う
のは、もっともです!」ということ。
なぜなら皆さんは、部下をどうにか導いてあ
げようと思って言っているのですから。
自分の感情を抑えて、言いたいことは飲み込
んで、「どうしたい?」と聞いたのに…
しかし、思考停止状態から脱却しなければ、
現実は変えられません。
では、どうしたら良いのでしょう?
まずは「相手の立場に立ってみる」こと。
そして次に、「自分はどうなのか?」も考え
てみる。
当たり前の回答と思われたかもしれませんが、
ここは秋山流に、人のメカニズムやマインド
の切り口からこの問題を紐解いていきますよ。
続きはまた来週!
【経営者のマインドセットの秘密】
思考停止から脱却しなければ、
現実は変えられない。
■■ 今週のJOE語録━━━━━━━━■■■
====================
変化を求めるなら、
新たなチャレンジをしなさい。
進化を求めるなら、
新たなマインドを持ちなさい。
by Joe
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変化とは、
できないことができるようになること。
進化とは、
あなたの世界観が拡大すること。
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