エグゼクティブ・コーチの
秋山ジョー賢司です。

3/15（水）開催のセミナーのご案内です。

テーマは、
「社内1on1」攻略講座！
「3つのアウトカム」と「聞く力」の構成3要素とは？
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1on1ミーティングを有効に活用されている方
もいる一方で、逆に、マイナス効果になった
という声も良く耳にします。

一体何が違うのでしょうか？
　
1on1を成功させる秋山流ポイントは
・1on1の「3つのアウトカム」を抑える
・「聞く力」の技術習得

これだけです！

上記ポイントを抑え、1on1を適切に行えば、
問題の本質が浮き彫りになり、根本的な解決
策を練って実行できるようになっていきます。
ぜひご参加ください。

●日時：2023年3月15日（水）18:00-19:30　@zoom
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■■ 今週のテーマ━━━━━━━━━■■■
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リソース思考を使おう
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目標設定をしたら、次にアクションプランを
作ります…が、その前に。

行動を起こすための〈戦術〉を準備しましょ
う。

普通、アクションプランを作るときには
「どうしたらいいか？」と考えますね。

これを〈克服思考〉といいます。

そうではなく、私の場合は

Ｑ：何があればいいか？
　　何が分かればいいか？

という問いを使います。

これを〈リソース思考〉と呼んでいます。

リソースとは、仕組みや情報、機会、人など
のこと。

自分の能力もそうですね。

行動を起こすために、こうしたリソースの中
から何があればいいのか、何が分かればいい
のかを問い必要なものを揃えていくのです。


例えば、『売上前年比10％アップ』という
目標で考えてみましょうか。

Ｑ：何があればいいか？
　　→「営業力」があればいい

さらに、同じ問いをして階層をおろしていき
ます。

Q：「営業力」は、何があればいいか？
　　→「対話力」があればいい

Q：「対話力」は、何があればいいか？
　　→聞く力、話す力があればいい

…と、一つひとつを掘り下げていきながら、
自分が持っているリソースと、持っていない
リソースを見極めるのです。

つまり、強みと弱点を整理するんですね。

ここまでが第一フェーズ。

強化すべき点が見えてきたら第二フェーズへ
進み、いよいよ具体的なアクションプランを
作っていきます。

そう、「ぐ・た・い・て・き」に！

アクションプランを作るためにも質問のフレ
ームがあり、「ぐ・た・い・て・き」の５つ
の頭文字で覚えていくことができます。

続きはまた次回、学んでいきましょう！


【経営者のマインドセットの秘密】
リソース思考は
アクションを起こすための戦術


■■ 今週のJOE語録━━━━━━━━■■■
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自信がない時、勇気を持て。
勇気がない時、覚悟を持て。
覚悟がない時…やめておけ。

　　　　　　　　　　by Joe

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「自信」は経験や実績から作られているので
はない。

「自信」は「勇気」から生まれる。
「勇気」は「覚悟」から生まれる。

そして、あなたの「覚悟」は
あなた「自身」から生まれてくる。


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