エグゼクティブ・コーチの
秋山ジョー賢司です。

1on1ミーティングを有効に活用されている方
もいらっしゃいますが、逆にマイナス効果にな
ってしまったという声も多く聞かれます。

一体何が違うのでしょうか？

今回から、1on1を成功させるための
秋山流「1on1MTG攻略法」をお伝えしていき
ます。

それでは、メルマガスタートです！


■■ 今週のテーマ━━━━━━━━━■■■
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
1on1ミーティングとは？
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

皆さんは、1on1ミーティングを実施していま
すか？

実施する側、あるいは受ける側、そしてこれ
から導入を考えている方もいるかもしれませ
んね。

今後、1on1ミーティングはさらに盛んになっ
ていくと思います。

盛んになるにつれ様々なメリットが期待され
ますが、同時にデメリットもたくさん現れる
はず。

だからこそ皆さんには、1on1の〈アウトカム〉
をきちんと理解し、実施するために必要な
〈聞く力〉を養ってほしいのです。

それにあたって、まずは1on1の概念をおさえ
ておきましょう。


1on1とは、広義で捉えると「１対１で行う面
談」と捉えることができます。

ところが、１対１で行う面談にはたくさんの
種類があります。

たとえば…

１）目標設定面談
２）評価面談
３）ヒアリング面談
４）成長支援面談
５）目標達成支援面談

このように各種あるのですが、１～３はマネ
ジメント要素が非常に強い「管理面談」。

４～５は部下の成長や目標達成をバックアッ
プする「支援面談」となります。

実は、世の中で1on1と呼んでいるのは、
４～５の〈支援面談〉のことなのです。


今、これに取り組んでいる企業の方々から、
すでに多くの問題点が上がってきています。

→ かえって部下との関係がぎくしゃくするよ
　うになった
→ 部下が話をしてくれないのでツラい
→ 上司に責められている気分になり部下が受
　けたくないと言っている
→ 問題社員が拍車をかけて不満を言うように
　なった
→ 「何でも話して良い場」と勘違いしている
　社員がいる

…など。

これらは、1on1を正しく実施できていないか
ら起きている問題だと思うのです。

そこで次回は、ありがちな間違いを見ていき
ながら、1on1を攻略していきます！


【経営者のマインドセットの秘密】
1on1とは、部下の成長や
目標達成を支援する面談のこと


■■ 今週のJOE語録━━━━━━━━■■■
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

魅了したいのか？
                好かれたいのか？

           by　Joe

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

顧客を魅了しているのか？
部下を魅了しているのか？
上司を魅了しているのか？

ビジネスの鉄則は、相手を魅了すること。

いつの間にか
「好かれたい」になっていないだろうか？


■書籍案内━━━━━━━━━━━━■■■

全国書店、Amazonにて絶賛発売中。

秋山ジョー賢司著『不安が覚悟に変わる 心を鍛える技術』
（ディスカヴァートゥエンティワン）

＞＞https://www.amazon.co.jp/dp/4799327917/

■コンテンツのご案内━━━━━━━━■■■

【オンラインスクール「INNER DIVING」】

個の時代に圧倒的な成果を手に入れる。
経営者・次世代リーダーのための
オンライン形式のビジネススクール。

↓詳細はこちら
＞＞＞https://innerdiving.com/front/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

【秋山ジョー賢司の公式LINE「inner_diving Free」】
週に3回、朝のメントレを配信中！

無料登録はこちら
＞＞https://line.me/R/ti/p/%40783ckypp
■■■━━━━━━━━━━━━━━━━━■