エグゼクティブ・コーチの
秋山ジョー賢司です。

1月のアカデミアは、
【「コンプレックス」と「仕事」との関係性
コンプレックスは脱却できない！？】という
テーマでお伝えします！

「コンプレックス（＝劣等感）」がビジネス
に与えるマイナスの影響は何だと思いますか？

『そこから生まれる心の苦しさが、パフォー
マンスに悪い影響を与える』と考える方が多
いのではないでしょうか？

だから、コンプレックスを克服したい！
という発想になると思いますが…
無くすことは出来ません。

一番の影響は、「コンプレックスから生まれ
る感情的な苦しさ」と、「課題解決が出来な
いことの苦しさ」を混同してしまうことによ
り、解決すべき目的がすり替わってしまう事。

・考えすぎて動けない…
・結果が出せなくて辛い…
・新たな悩みが生まれる…

その結果、課題解決からも感情的解決からも
遠ざかってしまいます。

そこで、今月のアカデミアでは
・コンプレックスによる苦しみを認識する
・コンプレックスを克服しようとすることの危険性
・課題解決の3つのアプローチ法
について学びます！

あなたの「困難に立ち向かう力」を磨いてい
きましょう！ぜひご参加ください。
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第108回アカデミア
日時：1/23（火）18:00-19:30 @zoom

▼詳細・お申し込みはこちら
https://innerdiving.com/academia/index.html
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■■ 今週のテーマ━━━━━━━━━■■■
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「主体性」に関する上司と部下のギャップ
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「主体性を持って動いてもらいたい」

あなたが会社の経営者やチームリーダーなら
部下や仲間に、あるいは個人事業主なら顧客
やビジネスパートナーに、そう思う気持ちが
あると思います。

一方で、あなたの思いとは裏腹に、相手はこ
う思っている場合があります。

「自分からは動きたくない」
「やるべきことをやって早く帰りたい」
「余計なことはしたくない」…などなど。

つまり主体性を持とうとは思っていません。

ここにあなたと相手のギャップがあり、
「ギャップを埋めたい」と考えた時、ひとつ
の問いが生まれます。

『どうやったら相手に主体性を持ってもらえ
るだろうか？』と。

この問いについては、たくさんの人が書籍な
どを通じて解決策を提案してくれていますが、
それを実践してみても、全員が主体的になっ
てくれるわけではないようです。

例えば…
「働く環境を良くしましょう」とか。

その通りですよね！

就業時間を短くしたり、有給休暇を取りやす
くしたり。

ただしその結果、不満は減ったけど主体的に
まではなってくれない…

ならば別の案。

環境も重要ですがやっぱり気持ちですから
「部下を褒める」、ほめ育はどうでしょう？！

良いところを「素晴らしいね！」「上手だね
！」と褒めまくってみたところ、今度は勘違
いされて要求が強くなってしまった…

では、やっぱり「部下のやりたいことを聞き
ましょう！」ということで、1 on 1をやって
みます。

でも、やりたいことを聞くと？

「特にありません」「やりたいことがこの会
社では見つからないので転職します」と言わ
れてしまった…

…と、ギャップはなかなか埋まりません。

ところで！

あなたはなぜ、部下や顧客など、相手に主体
性を求めるのでしょうか？

いろんな答えがあるでしょうし、「どうせや
ってくれないから求めていない」というのも
ひとつだと思います。

まずは、あなたなりの答えを持って！

次週から「ギャップをどう埋めるか？」とい
う話を一緒に考えていきましょう！！


【経営者のマインドセットの秘密】
主体性のギャップ、あなたはなぜ埋めたい？

■■ 今週のJOE語録━━━━━━━━■■■
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

自分の行動に、
自分が勇気付けられた時。

　　　　それを、自尊心という。

　　　　　　　　　by　Joe

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確かに、あなたの行動は、誰かを勇気付ける
だろう。

しかし、気づくべきだ。
あなたの行動は、あなたを勇気付けているこ
とに。

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