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『本当に共有すべき“会社の問題”』~経営者のマインドセットの秘密 Vol.498~

エグゼクティブ・コーチの
秋山ジョー賢司です。

1月度のアカデミアでは、
【希望が覚悟を生む~自分を超越する挑戦へ~】
というテーマでお伝えします。

2025年を迎え、
あなたはどんな想いでスタートしていますか?

・今年こそは現状を変えたい
・自分の限界を超えて進みたい
・踏みとどまっていた自分にけりをつけたい
と思いながらも、「本当にできるのだろうか?」と
不安や迷いを感じていませんか?

そこで、重要なのが
「自分なりに挑戦している人」と
「自分なりを超越し、本気で挑戦している人」
の違いを生み出す「希望」です。

この「希望」を問い直し、
それを力に変える必要があります。

今回のアカデミアでは、
「希望」が生み出す「覚悟」や、
行動に繋がるプロセスなどについて
一緒に思考していきたいと思います!

単なる知識ではなく、「希望」の持つ力を体感し、
挑戦を楽しむ覚悟を持つための時間です。

ご参加お待ちしています。
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日時:1/28(火)18:00-19:30 @zoom

▼詳細・お申し込みはこちら
https://innerdiving.com/academia/
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■■ 今週のテーマ━━━━━━━━━■■■
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本当に共有すべき“会社の問題”
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経営とは、〈解決策を模索しながら
共に未来を描いていく〉こと。

そうありたいと望みながら、
本音ではこうも感じているのでは?

「いや、それは理想論ですよ!」
「現場を知らない人が言えることですよ」
「どうやって現場を変えたらいいの?!」

実は、“現場(のメンバー)を変える”必要は
ありません。

なぜなら、“変えよう”と思う時点で
“コントロールしよう”というマインドに
入ってしまっているから。

つまり、分離思考に戻ってしまうわけですね。

辞書を引いてみると、
〈共有する〉とは〈それぞれが持つ〉という
意味だそうです。

つまり会社の問題を、
経営者も、現場も、みんなで“持つ”ことが
大事なのです。

では、〈会社の問題〉とは、
何を指すのでしょうか?

かつて、私が組織で勤めていた時の話です。

ある時、売上が30%ダウンしました。

この事実に対して、
私は“会社の問題は何だ?”と考え、
“昔のやり方に固執している”という問題を特定。

その解決策を、現場に提案しました。

ところが、それを現場から「無理です」と
跳ね返されたんですよね。

私は、“昔のやり方に固執している”という問題を、
現場に〈共有〉してほしいのに、
跳ね返されてしまった!

「なぜ、共有できないの?
 分かってもらいたいのに!」

…そう思いましたが、
考えてみると、理由は至ってシンプルでした。

“跳ね返す理由が現場の中にあるから”。

例えば、ある人は「クレーム対応に忙しくて、
新しいことに取り組む時間がない」のかもしれない。

また別のある人は、私が提案したことの
「言っている意味が分からない」のかもしれない。

それを「無理?」「みんな無理なの?」
「だったら何が問題なのか、教えて!」

…と、引き出すプロセスが必要だったんですね。

つまり!

経営者は自分が特定した問題を現場に共有したい
と思っていて、それが何より重要だと考えている。

しかし、それを現場に共有するための
障壁になっている問題が、現場にはある。

その問題こそ、
〈会社の問題〉にしていくべきなのです。


【経営者のマインドセットの秘密】
特定した問題を現場に共有できないのは
それを跳ね返すだけの問題が現場にあるから。

■■ 今週のJOE語録━━━━━━━━■■■
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自信がない時、勇気を持て。
勇気がない時、覚悟を持て。
覚悟がない時…やめておけ。

          by Joe

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「自信」は経験や実績から作られているので
はない。

「自信」は「勇気」から生まれる。
「勇気」は「覚悟」から生まれる。

そして、あなたの「覚悟」は
あなた「自身」から生まれてくる。

それが、新しい時代の生き方なのです。



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