エグゼクティブ・コーチの
秋山ジョー賢司です。
突然ですが、こんな悩み、感じていませんか?
・伝えたことが、伝わっていない…
・「考えてほしい」と言っても指示待ちになる
・「それは私の仕事ではない」と責任を避ける
・会議で意見は出るのに、行動に繋がらない…
少しでも心当たりがあるならば、
それは「言語化の不足」が原因かもしれません。
言葉にしなければ、思考は深まらず、行動も変わりません。
あなたが部下と共有したい内容も、
部下が抱えている疑問や考えも同じです。
言葉にしなければ、どんなに考えていても行動に繋がらず、
結果として組織の停滞を招きます。
そこで、今回のアカデミアでは、
【言語化の力が、組織とビジネスを動かす!】をテーマに、
現場で実際に起こる問題をもとに、
言語化の力を鍛えていきましょう。
まずはあなた自身が言語化の力を徹底的に鍛え、
チームと組織を前進させる一歩を踏み出しましょう。
ご参加、お待ちしています!
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日時:3/25(火)18:00-19:30 @zoom
▼詳細・お申し込みはこちら
https://innerdiving.com/academia/
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■■ 今週のテーマ━━━━━━━━━■■■
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本来の希望
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【希望】という言葉の意味について、
私なりにまとめてみました。
まず、希望という言葉の語源。
“困難を超えた未来”を目指す強い意志で
“希(稀)なもの”を遠く望む覚悟。
“叶うか分からない目標”に挑む姿勢。
つまり〈現実に立ち向かい挑戦する姿勢〉が、
希望の確信です。
日本では、自然災害や戦乱を乗り越えてきた歴史の中で
培われた“挑む精神”も語源となっているとか。
そういう意味で、
希望は“全体や他者との連帯”を内包していた、
ともされています。
私ではなく〈全体〉というのがキーワードですね。
こうした元々の意味は、
近年になって変化してきたのだと思います。
平和な環境の中で試練に直面する機会が減り、
欧米文化の影響を受けて、
個人(私)の幸福を追求するようにもなりました。
さらに今、
不確実性の時代における希望となってくると?
優位に立ちたいので、自分(私)が特別であること、
物質的に豊かであること、
社会的な承認があることへの執着が加速しています。
すると、自己矛盾と不安のループが起きる。
希望と現実とのギャップが広がり、
希望を安堵や心地よさにすり替え、挑戦を避けて…
〈現実に立ち向かい挑戦する姿勢〉
どころではなくなっているのです。
だからこそ今、
この〈本来の希望〉を再認識することが重要なのです。
本来の希望とは、
現実を巻き込んだリアルな希望のこと。
特徴をまとめてみます。
1)現実を直視している
=目の前の課題や困難を否定せず
その全体像を受け入れる覚悟がある
2)内的な力を生む
理想に向かう過程で勇気や覚悟が湧き
現実を変えようとする力に繋がる
3)行動に繋がる
単なる理想論に終わらず
現実を変えようとする力に繋がる
4)共感と協力を生む
現実的でありながら
理想的なビジョンが他者の共感を呼び
協力やサポートを引き出す
5)自己責任を伴う
他者に依存せず
自分自身が主体的に動くことが前提
皆さんが今もっている希望は、この本来の希望ですか?
それとも、逃避のための希望ですか?
次回は、私と一緒にセルフチェックをしてみましょう!
【経営者のマインドセットの秘密】
本来の希望とは
現実を巻き込んだリアルな希望
■■ 今週のJOE語録━━━━━━━━■■■
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あなたの見方が、
あなたの味方。
by Joe
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社員をどう見ていますか?
顧客をどう見ていますか?
あなたの「見方」で
相手は、あなたの「味方」になります。
そしてもう一つ。
あなたは、
あなたをどのように見ていますか?
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