エグゼクティブ・コーチの
秋山ジョー賢司です。

4/24（木）開催のアカデミアでは、
【静かに進行する“組織の崩壊”に気づけていますか？】
というテーマでお伝えします。

「今は耐えるしかない…」
そう自分に言い聞かせて、違和感に蓋をしていませんか？

・このまま続けて良いのだろうか？
・でも、今の状況を変えるのが怖い
・変えるにはリスクが大きすぎ

現状を変えられず、
気づけばあなたの目の前の状況や組織が崩れていく…
そんな現実が、実際に起きています。

そこで、今回のアカデミアでは、
“動けなくなる根本原因”を紐解き、
自分自身で未来を選び取る力を鍛えます。

マインドと実業からアプローチしていきます。

今、感じているその違和感。
未来を変える力に変えていきましょう！

ご参加をお待ちしています。
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日時：4/24（木）18:00~19:30 @zoom

▼詳細・お申し込みはこちら
https://innerdiving.com/academia/

 

■■ 今週のテーマ━━━━━━━━━■■■
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問題を見たくないのはなぜ？
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経営をするには、問題を注視していく必要がありますね。

ところが、視点を変えることで
問題を問題でなくしたり。

感情を変えることで
不安や違和感を消したり。

個人の視点に
組織の問題を閉じ込めて見えなくなったり。

こうして〈問題を問題としない経営〉に
突き進んでしまう可能性があります。

そもそも、私たちはなぜ問題を見たくないのでしょうか？

私が思うに、３つ理由があると思います。

１つ目は、経営者の責任感からくる
〈「解決しなければならない」というプレッシャーがある〉から。

経営者は常に決断を求められますよね
（プレシャー！）

立ち止まっていることがリスクになる場合もある。

だから、問題について深く考えることよりも、
迅速に行動することが正解に思えてしまう場合があります。

もちろん、早く動くことが良い場合もありますが、
常にではありません。

じっくり考えて、決断すべき現実的問題もあるのです。

２つ目の理由は、
〈問題を直視しても答えが出るとは限らない〉から。

“解決を先送りにする”ということは、
向き合っているのが本質的で、
大きな問題だということ。

問題を深く掘り下げていっても、
解決策が分からなかったら？

それこそ不安ですし、ストレスになるので、
短絡的に処理するほうがラクだと思ってしまうのです。

そして３つ目は、
〈根底から変えなければならなくなる〉から。

私たちは、本質的な問題に向き合っていくと
“部分的な解決では済まなくなる”と感じ始めます。

そして「お金も、時間も必要…
根底から覆すことになるので実行は困難」と思えてくる。

最終的に「無理だから、今できることをやろう」と、
なるのです。

こうした気持ちになるのは、
ごく自然なことだと思います。

それはそれで受け止めて！
次回から、どうやって問題を直視すべきなのか、
一緒に考えていきましょう！


【経営者のマインドセットの秘密】
私が問題を見たくない理由は？
受け止めて、前に進もう。

■■ 今週のJOE語録━━━━━━━━■■■
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言葉を選ぶより
　まなざしを選べ。
　　　　
　　　　　　　　　　by Joe

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まなざしとは相手に浴びせるビームのこと。

あなたは、自分のビームを使い、相手に影響
を与えることができます。
・「感謝」ビーム
・「一緒にやろうぜ！」ビーム
・「嫉妬」ビーム
・「ムカつく！」ビーム

あなたは、その人にどんなビームを浴びせた
いですか？

■■ 今週のJOE語録━━━━━━━━■■■
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変化を求めるなら、
新たなチャレンジをしなさい。

進化を求めるなら、
新たなマインドを持ちなさい。

　　 　　　　　　　by Joe

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変化とは、
できないことができるようになること。

進化とは、
あなたの世界観が拡大すること。