エグゼクティブ・コーチの
秋山ジョー賢司です。

私の尊敬する「質問型営業」開発者
青木毅さんが、講演を【無料開催】します。

この講演では、いつもはお伝えしていない
「質問型営業」誕生の秘話＆コツをお話しし
ているそうです！

マインドセットをするためには、「本物」に
触れることが何よりも効果的。

そして、青木さんの「お役立ち」というマイ
ンドセットは、段違いのエネルギーです。

ご本人登壇の講演を聞けるチャンスはここだ
け。

職種に関係なく営業力が求められるこの時代
だからこそ、ぜひ活かしてみてください！

＜9/15（木）16：00-17：30 @Zoom＞
魂の講演LIVE
＞＞https://s-mbc.jp/aoki_seminar/


■■ 今週のテーマ━━━━━━━━━■■■
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才能を使ったアウトプット
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あなたの才能は、何ですか？

「相手の気持ちがよく分かる」
「仕組みづくりが上手い」
「社員の可能性を引き出せる」

なるほど。いいですね！

それは確かに才能であり、私はもう一歩踏み
込んで、〈才能を使ったアウトプット〉と捉
えています。

というのも、人にはそれぞれ、子どもの頃か
らの資質と経験によって作られた固有の〈プ
ログラム〉が備わっています。

それを無意識に使い、結果をアウトプットし
ているからです。

たとえば、経営者の中には「活躍できる場づ
くりが上手い人」がたくさんいますね。

そういう経営者が３人いたとして。

実は「どうやって活躍できる場をつくってい
るのか？」の部分に注目すると、三者三様だ
ということが分かってきます。

Ａ社長は、「社員が楽しく働ける方法」を考
える人。

Ｂ社長は、「社員が心地よくスムーズに働け
る方法」を考える人。

Ｃ社長は、「社員が個性や特性を発揮できる
方法」を考える人。

この違いは、子どもの頃から「何を大切に生
きてきたか」「どんな経験を積んできたか」
によって生まれます。

Ａ社長は、子どもの頃のブランコ遊びでも、
大学時代のサークルでも「仲間がどうやった
ら楽しめるか？」を考えることが楽しかった
そうです。

Ｂ社長は、まず自分がやってみて、感じたこ
とを軸に全体像を把握し、人を巻き込むのが
得意だったそうです。

部活動で活躍していたＣ社長は、チームが勝
利するためのプランを描くこと、そして適材
適所の人員配置も上手だったそうです。

こうして資質と経験からつくられたプログラ
ムが、経営者になってからも発揮されている
んですね。

だからこそ、私はクライアントさんのセッシ
ョンで、幼稚園の頃からのことを詳しく丁寧
にお聞きしています。


才能を使ったアウトプット。

それこそが、才能というものなのです。


【経営者のマインドセットの秘密】
才能を使ったアウトプットこそが、真の才能。


■■ 今週のJOE語録━━━━━━━━■■■
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人にかっこつけるな。
　　　自分にかっこつけろ。

　　　　　　　by Joe

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「かっこいい」は、人それぞれ。

他人に対してかっこつけようとすると、どの
人のかっこいいに基準を合わせていいかわか
らなくなる…。

自分の「かっこいい」は、自分でわかる。
だから、自分のかっこよさに基準をおく。

そこを目指しているのか？さぼっているのか？
自分でわかる。

だからこそ、かっこいい。

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