10月のアカデミアでは、
この「役職の本質」と「意思決定の流れ」をテーマに扱います。

役職を「責任を負わせる魔法」として使うのか。
それとも、「新たな意思決定の流れを生み出す決意」として使うのか。
その違いが、組織の未来を決定づけます。

▽こんな方におすすめです
・幹部やリーダーに責任を持たせたいのに、肩すかしを食っていると感じる方
・任命や昇格を繰り返しても、同じ問題に悩んでいる方
・組織の意思決定がどこで止まっているのか掴みたい方
・組織における「役職とは何か？」を根本から考え直したい方
・現在役職に就いている方：自分の役割の価値と意味を深めたい方

役職を与えるとは、権限を渡して問題を解決することではありません。
あなた自身が、部下と共にどんな未来を見つめるのか。その問いに向き合います。
役職や意思決定の本質を考える視点に触れ、組織の未来を描く意思決定に活かしていきましょう。

ご参加お待ちしています。