最近、コーチングを導入する企業が増えてきましたね。
以前にもお話したことがありますが、
コーチングを導入した企業の社長さん方が口をそろえて言うことが
「部下に機能しません」ということ。
コーチング導入企業がコーチングをうまく機能させることができない理由。
それは、使い方が間違っているからです。
（え？）
コーチングスキルを使って
相手を自分の思う通りにしようとしていませんか？
（ギクッ。）
そのオーラ、部下に伝わっていますよ。
（チーン。）
何度もお話していますが、大切なのはあなたのアウトカムです。
コーチングスキルを部下とのコミュニケーションに使うことで
何を達成させたいのですか？
稼ぐ社長さん方には、
あなたのアウトカムに加えて、
相手のアウトカムも意識して欲しいですね。
相手は、この仕事を受けることによって、
何を得たいのか？
お互いのアウトカムを達成させるために、
コーチングスキルをきちんと生かし、
部下との人間関係構築に役立ててください。
そして、お互いにちゃんとステージを上げてください。
