エグゼクティブ・コーチの
秋山ジョー賢司です。

7月のアカデミアでは、
【デキる社員だと期待したのになぜ裏切られるのか？】

この問いを徹底解明します！

期待していたのに…。
評価していたのに…。
一体、なぜ、期待に応えてくれないのだろう
か？

ヒントは、「期待を伝える」ことで、「相手
の主体性を奪う可能性がある」ということで
す。

なに～！社員や部下に期待してはいけない？
…なんとも悩ましい問題に直面しました。

・そもそも「期待」とは何？
・「期待」と「目標」の違いとは？
・「期待はずれの社員」との向き合い方
・「人を育てる」ための期待の伝え方
・期待を伝えるときの注意点

社員や部下を育てたい方、ぜひご参加くださ
い！
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■開催日時：7/12（水）18:00-19:30 @zoom

お申し込みはこちら↓↓
https://innerdiving.com/academia/
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■■ 今週のテーマ━━━━━━━━━■■■
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「ホリスティック」の実践法
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前回は、８つの領域を使って自分の〈現状〉
を〈ホリスティック〉に捉えてみて欲しいと
お伝えしました。

▽ビジネスもホリスティックに捉えよう▽
https://joe-akiyama.com/cst_mailmag/mailmag_416/

例えば（1）の仕事（役割、実績、状況）なら。

・自分の役割
・会社の業績（売上 / 利益、目標など）
・チームの業績（売上 / 利益、目標など）
・個人の目標

…といったことを、書き出せる限り、事実の
み書き出していきます。

その後、やって欲しいことが２つあります。

まず、書き出した事実を俯瞰して「気づいた
ことを書き出すこと」。

そして「スケールをつけること」で、仕事に
対する満足度を10段階で評価します。

10を“大変満足”として、自分の満足度がどれ
くらいか？

ここまでの作業を、８つの領域すべてに対し
て行ってください。

例えばこんな感じ
１）仕事（役割、実績、状況）：5
２）物理的環境（家、職場）：7
３）お金 / 経済（収入、貯蓄、資産）：6
４）楽しみ（趣味、遊び、余暇）：4
５）身体（健康、食事、運動、睡眠）：8
６）学び（知識、技術）：7
７）人間関係（職場、知人）：6
８）家族（パートナー、子供、両親）：7

“全体”が見えてきましたね！

さて、あなたはこれを見てどんなことに気づ
きましたか？

そして、８つの領域はそれぞれどのように関
係していますか？

・身体の調子が気になっていたが、それが実
　は職場での人間関係に影響しているのかも
・楽しみの時間をつくっていないことが、仕
　事に影響を与えていたかも。

…なんて気づきがあるかもしれませんね。

きっと皆さん、良くも悪くも気づきがあった
と思います。

その良し悪しは関係なく、〈気づく〉という
ことこそ大切。

その気づきを行動に繋げていくのです。

そして声を大にして言いたいのが、
「スケール（満足度）を上げていくこと自体
は重要でない」ということ。

８つの領域をパーフェクトにすることが、私
たちの人生の目的ではありません。

事業を通して社会に価値提供をすることこそ、
人生の目的です。

どの領域の数字を積極的に上げていけば、
目的のためのパフォーマンスを上げていける
かを計画するのです。

現実を変えるため、圧倒的に行動力を上げる。

そのためにぜひ、ホリスティックを活用して
ください。


【経営者のマインドセットの秘密】
全体を見て、自分の現在地を知り
気づきを行動に繋げよう。


■■ 今週のJOE語録━━━━━━━━■■■
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自分の行動に、
自分が勇気付けられた時。

　　　　それを、自尊心という。

　　　　　　　　　by　Joe

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確かに、あなたの行動は、誰かを勇気付ける
だろう。

しかし、気づくべきだ。
あなたの行動は、あなたを勇気付けているこ
とに。


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