エグゼクティブ・コーチの
秋山ジョー賢司です。
5月の定例セミナー(アカデミア)は、
【「思考力」を鍛えてビジネスを成功に導く】
というテーマでお伝えします。
https://innerdiving.com/academia/
今のビジネス環境は、変化と不確実性に満ち
ており、企業はこれまで以上に柔軟な対応が
求められています。
このような中で、ビジネスの成果を最大化す
るためには、顧客の「潜在的なニーズ」を見
定めて、先手を打つことが必要です。
そこで、今月のアカデミアでは、以下の内容
についてお伝えします。
・表面的な要求の奥にある、潜在的なニーズ
の重要性
・顧客の気付いていない課題を発見し、ビジ
ネスを成長させた成功事例
・潜在的なニーズを見つける人の共通する
マインドセット
・顧客の本質的な問題を発見する思考法
表面的な問題の解決策に囚われず、
深い思考力で未来を切り拓いていきましょう!
ご参加お待ちしています。
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第112回アカデミア
【「思考力」を鍛えてビジネスを成功に導く】
日時:5/22(水)18:00-19:30 @zoom
▼詳細・お申し込みはこちら
https://innerdiving.com/academia/
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■■ 今週のテーマ━━━━━━━━━■■■
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リラックスモードへのシフト
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前回のメルマガの最後に6つの問いをしまし
たが、答えを書き出してみましたか?
▽目標達成の極意(3)▽
https://joe-akiyama.com/cst_mailmag/mailmag_461/
今日は、書き出したことをもとに皆さんの才
能・能力の特性を4つのポイントから言語化
していきましょう。
●Point1=能力の特性
まず、6つの問いから見えてきたあなたの特
性を挙げてみましょう。
例)逆境でも絶対にあきらめない
(むしろ燃える!)
周囲の人を鼓舞するのが得意
そして“チームを強くする”ため、「自分のそ
の特性をどう活かせるか」についても考えて
いてほしいと思います。
例)落ち込んでいる人を勇気づけられる
チームの雰囲気を変えられる
●Point2
=チームで戦うときに
どんな問題を引き起こす?
逆に特性は問題もはらんでいますので、それ
についても言語化してみます。
例)不安がっている人を理解できない
相手の気持ちを無視して
引き上げようとする
●Point3
=周囲にどのようにサポートしてもらう?
Point2で挙げた能力の問題点を、周囲の人に
どのようにしてサポートしてもらうとよいか、
あらかじめ対応策も考えておきましょう。
例)スピードを出しすぎの時は
注意してもらえるようお願いしておく
落ち込む時もあることを知ってもらう
ここまで思考しておくことが〈自分の扱いの
レベルを引き上げる〉ということです。
才能・能力の特性を言語化することは、
目標達成の極意(1)で話した〈リラックス
モード〉と深く関係しているんです。
▽目標達成の極意(1)▽
https://joe-akiyama.com/cst_mailmag/mailmag_459/
自分の才能・能力にフォーカスし、その特性
を使ってチームを強くするための思考をする
と、必然的に〈リラックスモード〉になりま
す。
・自分の特性をチームのためにどう活かす?
・自分の特性の問題点をチームにどう助けて
もらう?
チームを強くしていくために、「等身大」の
自分をどう活かすのかという思考習慣がつき
ます。
目標達成のため、強いチームをつくるため、
この視点を忘れないでくださいね。
【経営者のマインドセットの秘密】
チームを強くしていくために
等身大の自分をどう活かす?
■■ 今週のJOE語録━━━━━━━━■■■
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「もっとモチベーションをあげよう!!」
ってキミは言うけど、
キミの言っているのはテンションだぜ。
by Joe
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モチベーションとテンションは違います。
モチベーションは上がったり下がったり
するものではありません。
モチベーションとは、自分を突き動かす
エネルギーなのです。
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完璧=なんでもできると訳すなら、
失敗くらい できないと。
落ち込むのも できないと。
完璧ではありませんね。
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